8月7日，中铝物资副总裁于华赴中州铝业参加煤炭精益采购创新试点项目第一阶段工作会议，并代表中铝物资与中州铝业现场签订《煤炭采购创新试点项目合作协议》。中州铝业党委委员、副总经理付通顺，煤炭采购创新试点项目工作组成员参加会议。
中州铝业营销采购中心首先汇报试点项目近期工作。一是成立项目商务谈判小组以来，商务谈判以加快结算和付款周期为支撑，采取分梯次“递进”，先由各品种负责人先行咨询汇总信息进行“初谈”，商务组集体决策“细谈”切实可行的商务策略，7、8月份实现了煤炭采购与市场标杆价对比降幅5%以上。二是按照边推进、边优化、边提升的工作步骤，形成创新试点项目TPS工作计划。三是以提高锅炉燃烧效率精细化配煤的“两化一降”方案已经制定完成，同时对中铝中州物流干煤棚进行合理规划使用，目前精细化煤炭掺配各项准备工作已经就绪，项目组将适时、适点开展精细化煤炭掺配和“避峰抓谷”进行仓储，实现技术手段与商务杠杆的完美结合。
于华感谢中州铝业对中铝物资及本项目的支持和配合，希望发挥中铝物资在商务谈判、资源获取、金融手段灵活等方面的优势，联合团队共同探索和实践，经过持续改善、持续寻优、固化复制开展探索煤炭供应链创新型建设，实现效益最大化及项目的可推广化、可复制化。
付通顺对项目组前期付出的努力和取得的成效表示肯定，对煤炭采购持续降本充满信心，要求创新试点项目组在下一步工作中按照TPS工作计划持续优化，提炼共性，固化成果，奋力争创中铝公司煤炭采购“样板工程”。
会议上，中州铝业能源管理中心、生产保障中心、中铝中州物流等多家单位分别就生产、仓储、质检、物流等方面给出详细建议和提升改进措施，并表示全力配合工作，为创新试点项目顺利开展保驾护航。
煤炭精益采购创新试点项目以充分发挥两个积极性优势互补为基础，未来，中铝物资、中州铝业将以战略、直供资源获取为依托，以“仓储杠杆”、“金融工具”为抓手，以采购降本为核心，积极开展好煤炭供应链精益采购创新试点，为全面推进煤炭采购降本奠定良好基础。
