8月7日,财务部组织召开公司7月份经济活动分析会。党委书记、执行董事李勇,党委副书记、总经理胡柯,副总经理章伟,副总工程师李旺顺,相关业务部门负责人、财务部各科室主管参加会议。会议由财务总监郑跃堂主持。
会上,财务部对公司当前生产经营情况进行通报、分析,并就存在的问题与相关部门进行探讨,提出解决方案。与会领导要求财务部要进一步加大两金压降工作力度,改善现金流短缺的现状,保障生产经营良性发展;业务部门要不断优化产品结构,扩大产销规模,提升产品质量,提高产品竞争力。
李勇指出,公司当前生产经营总体向好,各部门要充分肯定成绩,保持良好势态,进一步提振信心,下半年要狠抓产品市场与产品质量,积极争取各方面政策支持。
郑跃堂强调,一是业务部门要制定倒排计划,细化生产经营预算,确保年度各项指标完成;二是财务部要针对突出问题,做好专项分析,与业务部门加强沟通,有效发挥“业财融合”作用;三是要加强对参股公司的监管;四是销售部门要积极消化处理积压库存,减少资金占用。