根据中铝集团关于开展2018年三大攻坚战的部署要求，1月30日，分公司召开了质量大整改攻坚战动员大会。
会上，质量检验中心宣读了分公司质量大整改攻坚战实施方案和计划，分公司副总经理王群对2018年质量攻坚战作了动员讲话。
王群强调，质量管理是企业管理的基础，涉及生产的各个方面。一是要提高认识，充分认识质量攻坚战的重要意义。加强全过程管控，做实计划细化措施，责任到人，亲自定项目，按问题梳理流程，通过产量产能提升、设备改造、现场整治等课题，找准核心点，以各项指标的优化，促进分公司质量管理再提升。二是要广泛动员、积极参与。发动职工，从自身改进，持续量化指标。班组之间横向对标，分厂与外单位对标，确保质量攻坚战各项措施真正落地，助推质量工作取得新突破。三是要定期总结、及时评价。各级领导参与质量改善与指导，定期跟踪评价，确保质量攻坚战有力有序推进。
分公司总经理助理孟轶英、主任工程师殷国栋、各单位主要负责人以及质量相关人员参加了动员会。
