8月1日～3日，铝电公司党委副书记、总经理到遵义项目调研。遵义公司党委书记、董事长颜传宝，党委副书记、总经理李少康陪同调研。
8月1日，冯建清在氧化铝厂了解设备调试及生产准备情况，并参加协同产业部现场督导调研遵义项目座谈会。
8月2日，冯建清到氧化铝现场重点调研现场安全生产管理情况，并组织召开遵义项目安全生产工作会议。会议认真学习和传达了7月26日全国安全生产电视电话会会议精神、8月2日集团安全生产电视电话会会议精神；听取了遵义公司安全生产工作情况的汇报。
8月3日，冯建清实地查看大竹园矿索道皮带运输建设方案、线路、建设成本及运行成本等内容。深入综采工作面了解联合试运转情况，对现场安全管理提出要求。
冯建清指出，遵义项目安全生产保持稳定，但现场安全生产形势依然严峻。针对下阶段工作，冯建清要求，一要高度重视安全环保，确保“零死亡”。认真学习临河发电“7.5”非生产安全事故，吸取教训，举一反三，强化安全措施。加强矿山安全管理，全面系统的做好安全风险评估和分析，严格盯班带班制度，做到“一工程、一措施”，加强承包商的等同化管理，推动安全标准化建设步入正轨。做好氧化铝现场安全管理，做好危害辨识和安全风险评估，完善安全告知与提示，加强高风险区域的管控，做好安全隐患排查和治理，完善现场安全设施和操作平台，细化作业指导书，加强现场安全文明生产管理。
二要做好运营管理工作，确保“零亏损”。充分利用好地方优惠政策；做好当前市场行情下的经营测算；加强矿山综采技术攻关，做好矿山项目运营管理模式的研究分析，加强矿山生产、技术的计划管理，探索完善其它辅助采矿方式；统筹做好矿石焙烧脱硫带料试运和氧化铝系统投料试运的工作安排；罗列遵义项目面临的困难和问题，提出工作思路，制订解决措施，明确时间节点，压实责任。
铝电公司矿业部、氧化铝部、科创部及遵义公司领导班子出席会议。
