（文/孙军、丁柏寿 图/孙军）7月31日，公司在铝业分公司307会议室召开了2019年设备TPM推进工作半年总结会，公司副总经理、总工程师易智民，公司生产设备部、安全环保部、企划部、智信中心、铝业分公司、发电分公司、福建俊佑、贵铝、二十三冶、润橙等相关人员参加会议。
会上，铝业分公司、发电分公司汇报了今年TPM设备管理取得的阶段性成果及新的成绩，生产设备部从统筹规划、组织培训、重要工作开展等方面做了汇报。
在听取报告后，易智民充分肯定公司TPM设备管理工作成效，并对下一步工作提出具体要求：一是要把设备管理当做企业经营发展的重要内容来抓；二是要把TPM活动作为设备管理的载体，长期坚持继续推进，要把好的经验提炼、宣传、推广、运用至全公司；三是各级人员要尽心尽责，发挥奉献精神，全面履行好设备管理职责。外委单位要积极参与融入，营造全员参与TPM设备管理的良好氛围；四是做好创新设备管理，加强设备信息化管理的知识储备，探索引入信息化管理手段，同时用好现有的信息化系统发挥最大潜能；五是相关职能部门做好公司TPM活动的牵头、服务、指导，同时提升管理和业务能力，做好各项工作，确保今年安全生产平安年目标实现；六是铝业分公司确保今年安全生产平安年目标实现，各项生产指标完成，加强员工队伍建设，抓好党建工作，管理人员做到廉洁自律，实现“零违规、零违纪、零问责”三零目标。
