宁东分公司党委把开展党组织带领党员创效，党员带领群众创新的“双带双创”活动作为推动党建和生产经营深度融合有力抓手，真抓实干、凝心聚力，助力公司扭亏脱困增盈。
“项目不在大，工作要有创新，效益不在多，解决问题是关键”是宁东分公司党委推动各项工作落实落地法宝，一直激励和鼓舞23个党支部、365名党员围绕安全管理、指标提升、班组建设、成本控制、队伍稳定以及党的建设等方面创新创效。今年，23个党支部共确立了党员工程28个，党员示范岗35个、党员责任区98个、党员承诺践诺365个；干部员工利用工余时间聚集在研发创新室周围，发挥聪明才智，破解29项重点难点问题；12个党支部围绕“三基”建设、设备管理、厂区绿化、提质增效等开展支部共建，补短板、强弱项，形成合力，挖潜增效，营造“比、学、赶、帮、超”良好工作氛围，旨在擦亮支部共建名片。
党组织带领党员创效。机关第二党支部确立的“获取财税补贴”党员工程项目，通过积极与政府部门沟通联系，获得财税补贴400万元；电解三车间党支部确立的“提高低铁铝产量”党员工程项目，通过精细管理，严格工艺标准。1-6月份，原铝液产量完成6.94万吨，较计划多产500吨，6月份获得公司生产指标流动红旗锦旗。后勤服务部党支部设立“党员责任林责任区”，党员划片修缮生活区绿化带，厂区绿化面积逐年增加，已增至12.7万平方米。由电解一车间党支部设立“红旗槽党员示范岗”，三工区综合交流电单耗、阳极毛耗、氟化盐单耗较去年同期分别降低270kWh/t、10kg、3kg，产量增加391吨，分公司各项生产指标稳步提升。
党员带领群众创新。分公司党委依托“党员创新工作室”“青年创新工作室”“劳模创新工作室”“技能大师工作室”“职工研发创新室”平台，鼓励员工利用工余时间聚集工作室周围，开动脑筋解决生产技术难题。首批张榜的29个项目已完成5项。党员梁冠华主持的《焙烧堆垛天车大车行走轮组更换》项目，彻底摆脱了外委厂家的技术垄断。青工罗茂等4人主持的《净化现场设备自动恢复》项目，实现了两系列的净化中控系统合并，恢复了净化现场PLC远程控制。职工牛永保等3人主持的《延长颚式破碎机使用寿命》项目，通过现场测量核实设备部件装配尺寸，制作设备更换专用工具，组织精心讨论，完善更换方案，经过反复讨论和推演，最终确定通过降低起升高度侧向定位的方法成功将大车行走机构整体移出，新的大车行走机构吊装就位，经更换、安装、试车，堆垛天车大车运行正常，直接节约外委修理费37万元。（郭林）
