7月13日，中铝山西铝业有限公司召开6月份经济活动分析会，山西铝业总经理张智，副总经理李安平，财务总监尹红卫，公司中层干部、主任工程师、主管工程师参加了会议。
会上，财务部、生产经营部分别对6月份及上半年经济活动情况、生产经营情况作了分析，并安排下一阶段工作；计划发展部通报了6月份绩效考核结果。晋铝冶炼、销售中心分别作了汇报发言。
尹红卫、李安平分别从提升运营质量、提高营业收入、分析自身优势、 发挥机制作用、确保现有阵地、积极开拓市场、落实好安委会安排部署、加大违章查处力度等方面提出了具体工作要求。
张智分析总结了6月份以及上半年生产经营工作的亮点与问题，并提出，公司下半年的总体要求是遵循中铝集团转型升级总基调，遵循“创新管理、创新平台、实现高质量发展”的理念，结合自身所处经营环境，积极应对，适应市场。
张智指出，一要创新思维，自信自强。要将“靠自我努力解决市场、营业收入、生存空间”的思想深植于心，既要树立大局意识，又要树立真正意义上的市场意识，扎实锤炼市场能力，以积极心态应对传统业务及外部市场；二要明确目标，强化措施。既要研判形势，寻找未来市场，又要认真查找自身不足，集思广益，发挥团队优势，瞄准营业收入预期目标，积极推动措施落地；三要革新规制，强化管理。要解放思想，调动员工主动性和创造性，共同推动基础管理落地。实体单位要努力解决效率问题，注重落实“三大行动”、“三大攻坚战”及金融管理等工作；四是要着眼市场，强化服务。市场是解决营业收入的主要渠道，绝不能因为服务或者质量问题失去市场。
张智强调，广大干部要着眼于未来，强化队伍建设，不断提高攻坚克难、开疆扩土的能力。针对当前形势变化，要用新思维、新理念、新知识、新技能武装自己，努力提升服务水平和产品质量。要倍加珍惜当前岗位和工作，以高度的政治责任感做大做强企业。要履职尽责，主动作为，促进工作有序开展，实现预期生产经营目标。下半年面临的形势更加严峻，工作任务更重，广大干部员工要主动迎战，共同努力，克服困难，促进企业及未来产品市场健康成长。文/图:郭丽媛
