7月13日，公司召开上半年经济活动分析会，党委书记、总经理星占雄主持会议并讲话。会议对上半年生产经营、指标完成情况进行了全面总结，并结合全年目标任务和当前重点工作，对下一步工作作了安排。
星占雄在讲话中简要回顾了上半年主要工作。他指出，年初以来，公司及各单位认真践行“以员工为中心”发展思想和“算着干、干着算”的成本控制理念，认真贯彻落实公司各项工作部署，通过全体干部员工共同努力，取得了较好的生产经营业绩。成本利润目标全面完成；营销增效采购降本成绩突出；部分关键指标优化，电解指标持续向好，炭素厂自我加压，实现外销新突破；产品质量稳中有升，阴极炭块实现出口，质量得到用户的认可；经营管理服务成效显著，实现了“时间过半，任务过半”的目标任务，特别是安全环保工作保持长周期平稳运行，为生产经营奠定了关键、良好的基础。一线员工付出了艰辛努力，做出了积极贡献，“苦心人、天不负”，上半年成绩殊为不易。
在对当前市场形势客观分析后，星占雄提出三点要求。
一是公司坚持“以员工为中心”发展思想不动摇，全体干部员工秉持“以企业为中心”工作理念不动摇。干好企业的事，需要全体干部员工共同努力、为之奋斗。“大海不择细流，故成其大”，各级管理人员要发动全体员工从身边浪费抓起，从影响成本点滴做起，广开渠道，通过节约降本为公司践行“以员工为中心”发展思想奠定基础。
二是要坚定信心，坚持走绿色高质量发展道路。在激烈的市场竞争中，只有脚踏实地干出高质量产品，才能赢得市场、赢得生存。营销部门要发挥龙头作用，做好市场开拓，获取更多的优质订单；生产单位要尽职尽责，生产高质量产品，为获取市场打下坚实基础；合金化单位要努力提高高附加值产品产量，做强做大做优合金化，为企业增效做贡献。
三是各级领导干部务必保持奋斗精神和担当意识。成绩都是努力奋斗出来的。各级领导干部要结合即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，厚植青铝情怀，锤炼奋斗精神，用奋斗姿态克服遇到的艰难困苦。要把担当意识体现在日常具体工作中，对自己负责工作要做到了然于胸、了如指掌，做让群众看得起、愿跟随的奋斗干部和责任干部，进而带领全体员工团结一致、共同努力，干好干优各项工作，争取应有的尊严和回报。
公司领导李惟扬、尤祥胜、张小刚、张德智、衡茂林以及杨勇出席会议；财务部、企业管理部、营销采购部作了分析发言；全体中层管理人员、主任工程师和主管参加会议。
