日前，中国铝业举办了以“让创新引领采购降本”为主题的采购降本创新案例发布会。中铝集团党组副书记、副总经理，中国铝业党委书记、总裁敖宏，中铝集团党组成员、副总经理、中国铝业高级副总裁卢东亮出席会议。
中铝矿业有限公司、中州铝业、中铝山西新材料等9家企业通过视频依次发布了创新案例。
敖宏强调，创新是引领采购降本的新动力，是公司实现采购降本的重要支撑。中国铝业应该树立“采购有限，创新无限”的理念，对标世界先进企业采购指标，加大采购创新力度，强化采购体制机制研究，实现采购创新突破和成果推广应用。中国铝业2017年在成本管理方面的创新之处是灵活应对大宗原材料价格波动大的挑战，实行了成本动态管理，解除了之前静态成本预算管理对企业的束缚。2018年，中国铝业要继续强化采购降本，让创新引领采购降本，让成本领先战略的效果快速在中国铝业显现。
卢东亮对创新案例进行了点评。他指出，降本增效是中国铝业2018年工作的主旋律，在实现采购降本征途中，9家企业八仙过海，各显神通。中铝矿业有限公司通过创新石灰石采购模式，节约了采购资金，实现了“跑赢市场、跑赢对手、跑出效益”的目标。中州铝业在无烟煤采购方面大力推进战略采购，以量搏价，实现了企业整体利益最大化。中铝山西新材料通过互联网采购，虽然金额不大，但是降幅很大。中铝山东有限公司将PM2.5大数据纳入市场研判的采购模式很有创新性，为多维度解读国家有关政策提供了新路径。中铝物流在去包装化、包装循环化、包装标准化上做了大量工作。中铝国贸创新阳极炭素制品定价机制和贸易模式，通过统筹供应链上下游资源，优化区域资源配置，降低内部企业生产成本和经营风险，为整合公司阳极炭素制品资源提供了有效实现途径。
经过评委投票，中铝物流、中铝国贸两家企业获最佳表现奖，中铝山东、遵义氧化铝、中国铝业广西分公司等7家企业获优秀表现奖。
中国铝业本部各部门相关负责人在主会场参会，中国铝业所属相关企业在各分会场参会。（胡志军 郭志民）
