6月25日下午，集团公司召开6月份生产运行调度会。会议总结了6月份生产经营情况，认真研判了集团公司当前生产经营形势，对7月份经营重点工作进行安排部署。集团公司党委书记、董事长陈得信对上半年生产经营情况进行分析总结，对下一步重点工作提出要求。他强调，要扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续抓好安全环保、“提质增效、转型升级”、项目建设工作。全体干部职工要“思想同心、目标同向、行动同步、措施同力”，以更加有力、有效的举措，确保全年各项目标任务实现。
集团公司党委副书记任建民、副总经理阎超参加会议；副总经理程子建主持会议并讲话；集团公司助理级高管，机关部门、分子公司和专业中心主要负责人参加。
据通报，6月份，集团公司预计实现盈利，收入、产值预计完成计划目标；钢、材、电解铝、发电量均完成产量计划。
在分析市场形势的基础上，会议明确7月份生产经营思路：坚持“安全第一、环保优先、质量至上、效益为本、稳定规模、创新驱动、防控风险，全面推动高质量发展”的年度生产经营方针，以“提质增效、转型升级”为工作主线，准确研判外部市场，合理配置资源，优化产品结构，有效控制和压降成本，确保经营绩效继续好转。
陈得信指出，上半年，各单位深入贯彻落实集团公司各项工作部署，在全体干部职工的共同努力下，生产经营平稳有序推进，集团公司呈现出安全形势平稳可控、生产组织有序推进、经营意识逐步提高、公司治理管控不断加强、科技创新成效凸显、党建工作持续加强六大亮点，集团公司收入产值、主要产品产量基本完成计划目标。但通过对上半年整体工作的认真总结和深刻反思，集团公司生产经营依然存在盈利能力不足、建设项目推进缓慢、体制机制不活等方面的问题。广大干部职工要坚定信心、直面问题，集中精力抓好提质增效，压茬推进各项工作落实。
围绕下一步工作，陈得信要求：一是树牢红线底线意识，持续抓好安全环保工作。切实履行各级安全环保责任，全面开展风险辨识、隐患排查工作，加强相关方管理，对外来施工队伍要做到“同部署、同安排、同落实、同检查、同考核”，实现安全生产。环保方面，要克服懈怠思想，切实抓好环保风险隐患和存在问题排查整改，以高度负责的态度确保实现酒钢可持续发展。二是以“提质增效、转型升级”为主线，全体干部职工要“思想同心、目标同向、行动同步、措施同力”，以更加有力、有效的举措，确保全年各项目标任务实现。三是各项目建设单位要立足高质量发展，严格按照既定目标，在三季度有利于施工的季节，加快推进重点项目建设，确保项目尽快建成投用。四是严格按照集团公司党委要求，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，抓深理论学习、抓实调查研究、抓透问题检视、抓细整改落实。五是各单位、各部门要及早开展明年工作的前期准备，为明年各项工作的开局起步奠定基础。
程子建对安全环保、生产经营工作提出要求：要进一步提高安全环保意识，努力营造“生命至上、安全第一”的氛围，切实抓好防暑、防汛工作，做好中央环保督察迎检准备工作；当前要充分利用市场利好和销售旺季的有利条件做好销售工作，为实现全年利润目标打下基础；生产运行管理部要紧紧围绕“提质增效、转型升级”要求，做好服务协调指导工作，提高集团公司整体工作效率和经营业绩。
会议传达学习了《国务院安委会办公室关于近期重大及典型事故的通报》精神；安全环保部、生产运行管理部通报了集团公司6月份安全环保工作、生产经营管理情况，安排部署了7月份生产经营任务及安全环保重点工作；人力资源部通报了5月份工资总额预算执行情况及各单位负责人经营业绩考核情况。
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