今年以来，生产保障中心充分发挥党委的政治核心作用，以标准化党支部创建为切入点，紧密结合“两带两创”主题实践活动，增强基层领导班子的凝聚力、向心力和战斗力，把员工的思想和干劲凝聚到“奋战50天，冲刺双过半”的经营目标上来。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，擂响奋进鼓点，释放党建活力，实现了党建与生产经营同心同向、同频共振，为生产经营活动注入新动力。
抓好党建促发展，关键是要找准党建工作的发力点。在溶出低温流程改造项目中，工期紧，任务急，检修车间党支部将参战将士的思想和行动统一到一起、把信念和力量汇聚到一处，拿出“拼搏到感动自己、努力到无能为力”的精气神，以时不我待的姿态乘胜追击，以舍我其谁的精神破难攻坚，以敢于担当、善于担当的勇气肩负使命。在施工过程中，项目组统筹管理、优化组织模式，解决了混凝土养护等难题。为保证进度，土建、皮带廊拆除制作同步进行，皮带廊采取利旧拆除，虽然增加了作业难度，但为节约了费用，为矿石料仓稳定供料创造了良好条件。
在第二氧化铝厂溶出车间2#碱液泵拆除、7#外排泵安装项目中，检修车间党支部组织党员利用回收的废旧H型钢设置倒运平台，自制专用托排与滚杠。依靠厂房内电动葫芦辅以滑轮组进行牵引，准确将设备移送到固定基础上。设计了完善的超重设备滚杠倒运设施，解决了厂房内无法利用大型起重机进行吊装的难题，为今后大型设备的整体拆除积累了宝贵经验。
压控车间党员突击队始终保持昂扬的斗志，以寸步不移、寸土不弃的韧劲坚守底线，在推进技改创新、提质增效上作示范、当榜样。在溶出流程改造中，从磨浮到溶出，共敷设管道数千米、吊装钢结构数十吨，制作非标件数十吨、为不影响管道安装，党员突击队放弃了春节与家人团聚的机会，从初一到初六一直奋战在现场。最终，项目改造一次试车成功，顺利将外送管道优化流程顺利打通。
4月份，在第二氧化铝厂成品2#焙烧炉PO3、PO4大修施工中，党员突击队采取8对8工作模式，将现场拆除与车间预制筒体同步进行，分段吊装组对。将炉内整体吊架，改为上下两部分，改进了以往浇注料的倒运方法，使砌筑硅钙板、安装预留孔模型等工作能够同时开展，极大地提高了施工效率，提前完成了炉膛内衬浇注料浇筑，创造了检修焙烧炉内衬新记录。
机电车间党支部在全面对标中提高站位，在精准管理中拉高坐标，在创新发展中筑牢根基，不断增强和提升各项工作的“靶向性”和“含金量”，为党建融入生产经营集聚正能量。3月23日21:00，该车间接到磨浮8#格子磨同步机绕组开焊处理任务后，迅速组织党员突击队进厂抢修设备。经过检查发现极掌处断裂、滑环烧蚀严重，烧断在根部不易处理，党员曹奎武、付新生急生产所急，连续奋战8小时将损坏部件焊接、包扎、打磨，最终一次试车成功。
计控车间党支部为每名党员建立积分卡，对党员参加党性教育、党日活动、学习培训及学习强国等进行积分。把月度积分第一的党员评为当月明星党员。积分卡的建立，将党员的先锋模范作用发挥到了极致。工作中，他们坚持“能用不领新、能修不舍弃”的原则，共计修复第二氧化铝厂、能源公司、资源站执行器14台、雷达液位计12台、热电偶8支、压力变送器、流量计数十个，降低了备件费用。
同时，该车间党支部发动员工对闲置、待拆除的工艺管道和设备进行仪表拆除，共计拆除变送器33台、温度元件25支，仪表专用高压阀门6个、流量计及执行器数十套，经清理校验以后已满足使用标准。
在做好仪表维护工作的同时，该车间党支部带领员工积极参与工艺改造、流程优化、设备移位等工作，并及时组织人员收集资料、熟悉设备，根据仪表类型及安装位置全部录入台账，及时纳入正常维护，保障了项目早投产、早见效。
