6月12日，西南铝在民丰公司二楼会议室召开5月份经济活动分析会。会议对5月份的生产经营、营销、绩效考核情况作了通报，分析了存在的问题及不足，提出了下一步工作建议。
西南铝党委书记、董事长尹雪春对本月的经济活动分析会作了点评，要求在做好现有各项分析的基础上，增加对“两金”占用的精准分析、产品质量的专项分析以及重点单位、重点产品的成本分析。
关于近期工作，尹雪春提出了四点意见。一是生产经营喜忧参半，尚需攻坚克难。对于今年生产经营任务完成较好的实际情况，要客观分析对待，绝不能沾沾自喜。要认真审视自身存在的问题，强化内部管理，找到并解决困扰西南铝生产经营的根本性问题，事业部要想方设法扭亏脱困。二是三大攻坚战形势严峻，风险很大。尹雪春指出，西南铝近期发生的几起安全事故，暴露出不仅仅是企业设备老化和管理疏漏的问题，更有广大干部职工长期积累下来的“五个坏习惯”的原因。他希望各单位在安全、环保、质量工作上要进一步提高认识，强化管理，从高、中、低三个层级上履行好各自的职责，确保三大攻坚战取得实效。三是对“双百行动”要提高认识，主动作为。“双百行动”绝不是某一个单位、某一个部门的事，而是与西南铝每一个干部职工息息相关的大事。对于西南铝目前存在的各种问题，必须也只能用改革的手段才能解决。西南铝上上下下要抓住改革这个最大的机遇，结合具体工作实际，主动作为，大胆改革，激发企业新活力。四是对强化党的领导和党的建设要提高站位，虚功实做。提高政治站位就是要加强党的全面领导，虚功实做就是要把党的具体工作与生产经营深度融合。强化党的领导和党的建设，就是要解决领导干部想干事、能干事、干成事、不出事的问题。
尹雪春最后指出，2019年上半年即将过去，在最后的十几天时间里，各单位、各部门要精心谋划，狠抓落实，确保时间过半、任务超半，以优异的成绩献礼建党98周年、建国70周年、建厂54周年！为“双百行动”能取得更好的成效打下坚实的基础！
西南铝领导雷正平、荣梅、宋昇、杨璐就党建与业务工作深度融合、“两带两创”项目的推进、扶贫济困、两金占用、政策争取、反腐倡廉、市场营销、全明细排产、技术攻关等具体工作提出了要求。
