5月30日下午，集团总经理李斌率队到强强碳素公司监督检查自治区党委巡视组巡视反馈意见整改情况、调研企业经营情况并检查安全生产工作。
检查组一行到四期项目建设现场检查，在焙烧车间了解在建炉室筑炉情况、焙烧炉点火烘炉运行情况、阳极装炉产量、焙烧温度升温曲线及检查现场施工安全。接着到第二生产区会议室召开座谈会，会上，强强碳素公司总经理周勇汇报了1-5月份生产经营主要指标完成情况、安全生产、污染防治工作、在建项目情况、环保技改、下一步经营工作措施及存在的困难问题；并对自治区党委第一巡视组巡查反馈的存在的突出问题整改情况进行了专项汇报。
图为在四期项目现场
听取汇报后，检查组对强强碳素公司的生产经营管理、原材料供应、市场开拓、资本运营计划、两金压降、降本增效、科技创新、IPO上市工作和上市阻碍问题等进行深入分析讨论，并提出改进的建议和意见。
李斌对强强碳素生产经营取得的成绩表示肯定，指出混合所有制是集团公司深化国有企业改革的新思路，让国有企业在改革中增加竞争力和活力，集团将全力支持企业的发展。他提出，一要抓好经营管理工作，做好精细化管理。一是严格执行预算管理，在预算范围内对生产的各项环节做好降本增效，争取最大效益；二是积极拓展市场，在价格、需求方面加大开拓市场的力度；三是做好科技研发管理，利用科技创新成果，保持企业核心竞争力；四是控制生产环节、项目建设成本，在保证质量的前提下做好成本管控；五是加强两金压降工作，重点梳理应收账款的回笼，协调解决百矿集团的货款催收；六是改革创新，发挥混合所有制企业的优势，做好体制机制、激励机制的创新，结合科技创新手段，实施经营管理智能化数字化，对标强优企业提升技改质量，提高产品竞争力。二要主动作为，解决好存在的问题，做好公司IPO上市推进工作。三要发挥产业协同作用，在资产运作、能源管理方面加强业务沟通和协调。四要做好安全环保工作，开展安全生产月的系列活动，强化安全生产管理，保障企业的健康稳定运行。五要贯彻落实自治区党委第一巡视组反馈意见的整改工作，按规定筹备成立纪律检查委员会。李斌还强调，要发挥国企与混合所有制企业相结合的优势，创建集团混合所有制企业示范点，做标杆企业。
图为座谈会现场
集团副总会计师、财务部总经理欧素芬，战略发展部总经理李启鹏，安环与经营管理部总经理莫宏胜，广投能源公司总经理唐军生，广投银海铝总经理张开跃参加现场调研、座谈会。
（文/廖秋霞 图/杨中云）
