小公司大盈利
1月18日上午，中孚炭素公司召开了2018年工作动员会，公司领导班子、技术骨干、先进集体及先进个人、干部员工代表等180余人参加了会议。中孚实业总经理张松江出席了会议。
会议全面总结了中孚炭素公司2017年主要工作，宣读了公司2018年1号文件，对2017年度先进集体和先进个人进行了大力表彰，明确了2018年工作思路和目标任务。2018年，中孚炭素公司将以集团公司1号文件精神为指导，紧紧围绕“一个中心、四个坚持”，解放思想、以人为本、全面创新，完善各项管理制度，解决专业瓶颈问题，实现设备长周期高效运行，不断提升经济效益和管理水平，保持安全、环保长期稳定局面，坚决打赢利润目标攻坚战。
中孚实业总经理张松江阐述了集团公司的发展现状，对中孚炭素公司过去一年的工作给予了高度评价，并对新一年工作提出了新的要求：一是要认清形势、明确定位，通过精益管理的深入推进使能耗指标持续保持行业一流水平；二是要继续保持环保设备设施的良好运行，加快向绿色环保企业转型的步伐；三是要加强设备专业化管理，通过设备综合治理和专业化人才的培养，不断优化设备性能；四是要坚持“效益第一”的理念，强化生产成本管控，深入推进挖潜创效，实现效益最大化；五是要坚持稳中求进的总基调，精益生产、精益管控，保持生产长周期安全稳定运行。
