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多措

47 多措

旗能电铝铝业分公司综合车间多措并举推进“两单两卡”工作

自公司全面启动“两单两卡”工作以来,铝业分公司综合车间多措并举推进“两单两卡”工作,将平时看不懂、记不住的风险识别和操作要求概括提炼成易学易懂易记的“顺口溜”,使车间员工“知风险、明职责、会操作、能应急”,有效提升了员工安全意识,促进了安全生产。制定措施平稳推进“‘两单两卡’编制工作要坚持按照全面查、建清单、抓重点、再简化的步骤进行,明确各阶段时间节点、各指导工程师要下沉班组......”年初,该
2022-05-09 18:00:02 旗能电铝

东轻特材公司多措并举开展产品质量提升管理工作

闻令而动,逆风而行。为做好驻厂集中生产管控期间产品质量管理工作,东轻特材公司制造部生产技术组以强烈的责任感和使命感,树牢预防管控思维,深入辨识岗位变动质量风险,抓实现场工艺执行,做好指导服务,助力生产保供。抓预防,提前谋划。利用驻厂优势,各品种工艺技术人员针对重点专项产品,推进四点、零点班工艺交底,将具体、量化的工艺要求直接传达至生产机台、一线操作人员,提前
2022-04-29 17:39:04 中铝东轻

东兴铝业嘉峪关熔铸一作业区多措并举 保障阳极合金导杆生产顺行

为确保完成公司下达的阳极合金导杆生产计划,嘉峪关熔铸一作业区近期围绕设备设施、人员培训等方面开展了大量准备工作。此次重新组织生产,该作业区管理技术人员对生产设备电机、减速机、钢丝绳、锯切装置等阳极合金导杆生产设备重要部件全面进行检查。通过修复老化、失灵的部件,打磨结晶器,提前采购合金导杆的专业吊具,保证生产设备稳定可靠。该作业区统筹规划,提前从班组抽调人员,开展铸造设备、锯切设备操作规程的培训。同
2022-04-21 18:45:06 东兴铝业

东兴铝业公司多措并举全力推动节水工作高质量发展

节约用水 从我做起为深入贯彻落实习近平生态文明思想和关于治水的重要论述精神,公司以“世界水日”“中国水周”(3月22至28日)为契机,统筹推进计划用水、用水定额管理与应用、管水治水节水三步走专项行动,管好用好水资源。为提升全员惜水、节水意识,公司充分利用公共区域LED电子屏和微信公众号、工作群等平台大力宣传相关法规,扩大传播效应,强化全员节水责任感、使命感和紧迫感。为推动工业节水落实落地,在构建“
2022-03-22 21:00:04 东兴铝业

东兴铝业嘉峪关熔铸一作业区紧盯任务 多措并举保障安全生产

近期,嘉峪关熔铸一作业区紧盯生产任务目标,积极加强生产组织,开展设备技改工作,全力确保作业区安全生产再上一个新台阶。为强化生产组织,落实生产任务,该作业区针对生产人员紧张,生产班组每班只能开启一条生产线,在完成当天外销铝液任务后,满负荷生产无法消化剩余铝液的问题,想法设法调整内部各班组人员成立机动班,每天再开一条生产线完成未消化铝液生产任务,并根据电解出铝情况,安排青年突击队灵活作业,不仅使班组按
2022-01-19 18:12:05 东兴铝业

国电投铝电青铜峡分公司多措并举提升产品质量

青铜峡分公司铸造车间以“质量月”活动为契机,以“双对标”“双激励”为抓手,全面开展质量教育培训、严格工艺操作、加强过程监督、强化设备管理,努力提高铝锭产品质量,1-9月份,累计完成普铝锭产量16.087万吨,其中低铁铝锭5.968万吨,提前完成年初下达10万吨普铝锭生产任务;铸损指标较年度考核目标降低0.08%,铸锭一次性合格
2021-10-19 17:30:38 国电投铝电公司

陕西美鑫铝镁分公司多措并举确保原铝质量

2020年,面对铝行业市场的复杂形势,铝镁合金分公司紧紧围绕“节能降耗、提质增效”的目标,严格工艺管理,注重质量把控,加强日常管理,提高全员质量意识,多措并举确保原铝质量。全力降低原铝铁含量,提高原铝质量。多次召开技术分析会,探讨分析原铝生产过程中含铁量升高的原因,深入现场调查研究,找准“病灶”,对症施措,从根本上解决问题,确保原铝质量。源头把控,落实工艺管理。对新阳极碳块,均进行清扫表面磷生铁残
2021-01-25 17:20:48 陕西美鑫

伊电控股铝冶炼事业部多措并举推进生产经营发展

面对美国持续对中国加征钢铝关税和新冠肺炎疫情的影响,伊电控股集团铝冶炼事业部在全面复工复产的基础上,采取多种措施打破困局,助力企业生产经营稳步发展。 根据伊电集团有关要求,铝冶炼事业部积极落实疫情防控和复工复产要求,全力推进企业生产经营。首先,在推动公司碳素厂经营承包模式下,进行了动力分厂的氧化铝仓库经营竞标承包,并在划小管理主体、提升经营绩效的目的下,倒逼管理人员、职工加深岗位危机感、增强技能提
2020-06-18 12:22:00 伊电控股 铝锭

东兴铝业公司多措并举降本增效

进入2020年,东兴铝业公司通过加强炭渣打捞、合理控制氟化铝添加量和控制物料配比、人工修补部分炉帮及阴极受损槽等方法,有效降低了电解质及炉底压降,确保了电解槽整体物料平衡,吨铝单耗和铝液制造成本的降低。图为东兴铝业电解铝生产现场。 张志方 谢毅 摄
2020-01-17 15:29:37 酒钢集团 东兴铝业

天成彩铝公司多措并举推动改革发展初显成效

今年以来,天成彩铝公司通过采用优化组织架构、精简人员、加强过程管控、理顺管理流程、加大市场开发力度等各项管理措施,在铝加工行业市场持续低迷的情况下,订单量不降反增,产品质量稳步提升,铸轧生产线由原来的19条增至40条,生产规模日益扩大,改革成果初步显现。为健全制度管理体系,规范管理流程,该公司依托集团公司制度体系,不断完善职能体系建设,以制度化、标准化、规范化管理企业,确保了公司运行体系的依法合规
2019-12-27 22:06:08 东兴铝业 天成彩铝

东兴铝业多举并措推进产量稳增长

5月份以来,东兴铝业以“保产增产增效”工作为重点,多举并措推进产量稳增长工作,制定了《2019年8-12月大修槽启停及保产增产实施方案》,通过压缩电解槽检修周期、优化停槽数量、提前安排启动投入生产等措施,电解铝液产量较原计划大幅提升,为完成集团公司下达的稳增长产量目标奠定坚实基础。优化检修电解槽数量      东兴铝业以系列安全为核心,对原计划停槽情况摸底排查并一一进行风险评估,除部分槽体变形严重
2019-11-09 05:59:52 东兴铝业

旗能电铝铝业分公司多措并举推动降本增效取得好效益

(文图/秦建春 卢志金)今年以来,铝业分公司围绕“改革创新、全面对标、深度挖潜、降本增效”十六字方针,着力从科技创新、小改小革、强化基层管理和标准化提升等方面,通过责任分解、主动作为,切实降低能耗物耗和生产成本。上半年,降本增效措施落地效果好。01图为电解一车间党员先锋小组在1063#槽现场讨论智能打壳气缸实施改进自主研发的电解槽智能数字化技术集中管控平台建设在今年取得较大成效。基于平台的“智能打
2019-07-22 19:29:25 旗能电铝

抚顺铝业炭素一厂维修工区多措响应“安全生产月”活动

自公司“安全生产月”活动启动以来,炭素一厂维修工区成型维修班积极践行活动要求,通过细化安全隐患排查、树牢员工安全意识等措施,在安全工作上取得了一定成效。近期,成型维修班组开展了安全自检和隐患排查等工作,对工作区域和劳保工具进行了安全检查,共发现潜在安全问题20余项,在工区的组织下,班组对查出的安全隐患,制定了具体的整改措施。同时对重点检查区域实行网络责任管理制度,形成责任到人、全员参与的安全管理模
2019-06-12 20:36:41 抚顺铝业

中铝矿业小关矿采三矿区多措并举保调矿

自5月1日到22日,中铝矿业小关矿采三矿区已经完成铝土矿调矿量52062吨,完成了计划的162.7%。其中,5月8日完成了单日发运112车、共计5200余吨铝土矿的调矿量,创下了今年以来单日调矿的最高纪录。  5月份,既是地方政府环保治理和管控的关键时期,又是露天铝土矿开采的黄金季节。为此,作为供矿生产的“龙头”矿区,小关矿采三矿区根据公司和矿部”的生产部署,以

中孚铝业公司:多措并举 确保转季期生产持续稳定

通过前期的技术调整和操作运行,中孚铝业公司400千安系列电解槽圆满完成转季生产,电解二分厂又结合夏季天气特点,实施多项措施,确保电解槽稳定生产。 在当前稳定的生产过程中,电解二分厂尽量保持技术条件平稳,出现数据偏差时及时微调,避免大幅调整造成槽子异常波动。 加强对重点设备,如多功能天车、母线框架、真空抬包等的监控,保障设备正常运转。  电解二分厂将防暑降温物品及时发放到位,落实好班前、班中、班后员
2019-05-29 18:44:58 豫联集团

国电投铝电科技工程公司聚焦发力攻坚战多措并举保目标

近一时期,科技工程公司聚焦扭亏增盈攻坚战,对接具体行动项,采取切实可行措施,深入贯彻落实铝电公司2019年第二次党委(扩大)会议精神。面对铝合金光伏支架任务订单减少,铝型材产销量与年度预算偏差较大、影响利润目标的实际情况,综合施策、多措并举,有力保障利润目标实现,持续推动公司高质量发展。抢抓订单保销量。结合2019年光伏政策的出台,主动出击、重心前移,加大跟踪联络工作力度,重点盯办中电国际朝阳50

百河铝业购销管理部多措并举,降低大宗原材料采购成本

自改革脱困工作以来,公司立足生产实际,强化成本意识,深挖内潜,围绕降本增效开展工作。购销管理部认真贯彻落实集团公司及公司提出的改革脱困方案,在公司领导的大力支持和帮助下,从转变采购思路,深挖部门潜能,降低采购成本等方面,汇集优势资源,在成本节约方面取得实效。在氧化铝采购方面通过多种途径降低大宗原材料采购成本。一是在一季度氧化铝价格持续走低的情况下,根据公司实际库存量和通过市场研判,在氧化铝价格较低
2019-04-16 17:02:20 青海百河铝业

天成彩铝公司铸轧分厂多措并举促质量提升

自2018年12月份,天成彩铝公司铸轧分厂围绕人员分工、指标攻关与竞赛评比深入开展“质量提升帮扶活动”,有效提升了基础管理、质量控制水平,规范和改善了生产秩序。活动期间,该分厂以工艺管理、质量管理、设备管理、安全管理四个方面为抓手,对管辖各工区管理人员、技术人员进行指标挂靠,制定相应责任奖惩措施。分厂每日统计各工区成品率,约谈日成品率97%以下的工区责任挂靠人员分析原因,立
2019-03-25 18:42:13 天成彩铝

山西铝业多措并举贯彻学习国电投铝电公司2019年会议精神

公司一届三次职工代表大会暨2019年工作会议、党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议结束后,山西铝业党委高度重视,精心部署,多层次、多渠道、全方位掀起了学习贯彻落实铝电公司2019年度会议精神的热潮。一是强化组织领导带头抓贯彻。第一时间在微信公众号平台、各微信工作群进行了联动转发。同时,组织召开党委会议,领导班子带头学习、带头贯彻、带头落实,对落实铝电公司年度安排的重点工作进行部署安排,要求各级认
2019-02-28 11:18:05 国电投铝电公司

中州铝业生产保障中心多措并举提质增效见真功

2018年以来,中铝股份中州铝业生产保障中心眼睛向内,深挖潜力,从细微处着手,多措并举,提质增效活动初见真功,真金白银为公司实现年度经营目标提供了不竭动力源泉。备件管理与修旧利废是设备检修成本控制的总开关。生产保障中心坚持月初召开月度修旧利废例会,月底定期召开月度备件申报例会。结合检修计划和备件库存情况逐项审核各单位的申报计划,对流程中拆下的旧件分类鉴定修复价值、修复范围,对能自修的组 织各单位自
2019-01-10 09:33:14 中州铝业
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