9月份，山西新材料牢牢把握市场机遇，对内深挖内潜、提质增效，对外争取政策、创优环境，主要产品完全成本持续优化，当月氧化铝完全成本环比降低3.18%，电解铝完全成本环比降低2.27%，一举扭转今年年初以来持续亏损的局面，实现了整体扭亏为盈。
自中铝集团提质增效工作会暨亏损企业治理专题推进会召开以来，山西新材料迅速传达贯彻落实会议精神，积极行动，狠抓落实，以“低成本，高质量”为引领，以“提质增效，全要素对标”为抓手，强管理、严作风、堵漏洞、深对标，并通过报纸、电视、微信公众号、信息平台等形式将形势任务讲清楚，将奋斗目标树起来，全面吹响了“大干100天全力再冲刺”的冲锋号。
在持续巩固前期全要素对标和挑战极限降本增效工作成效的基础上，山西新材料层层细化分解任务目标，生产方面以降低碱耗、矿耗、煤耗等三级指标为突破口，日分析、周总结，精分析、细研判，展开全方位对标对表，及时跟踪指标变化情况，最大限度地缩短与同行业先进企业之间的差距。各管理部门围绕生产经营中心工作，强化生产源头管理，强化费用预算管理，党群系统积极发挥桥梁纽带作用，激发了基层工作热情。各单位立足自身，闻令而动，开足马力，全方位降低消耗，全面优化生产运营。
同时，该公司加大政策争取力度，不断延伸铝产业链，按照“氧化铝+”和“铝合金+”的战略发展规划，成立了氧化铝转型升级技术组，不断加大新产品研发力度，氧化铝、电解铝两个板块及各单位统筹协作、通力配合，努力打造集多品种氧化铝和高端铝合金材为一体的产业集群发展新优势。
