在山西铝业的行政楼五楼会议室，一场场“最强大脑”不断上演，一场场“头脑风暴”不断冲击，山西铝业2021年务虚会紧锣密鼓的进行，有聚焦存量牌的生产经营体制增效专题、设备管理专题、市场营销及仓储物流专题；有聚焦增量牌的自备矿山开发及资源获取专题；有聚焦未来牌的绿色能源专题；还有推动公司管理效能提升的JYKJ、SDSJ和创一流专题……
务虚会现场
公司党委书记、董事长郑家江更是在首场务虚会上就开门见山的指出：“公司召开系列专题会，目的是在2020年工作实践的基础上，汇聚众智，谋划2021年工作，明确公司2021年工作思路、重点工作、重点工作举措，要求参会人员围绕专题，结合分管领域、部门职责作深度思考，发言要言简意赅、不穿靴戴帽，针对短板、对标差距，多提工作思路和方法”。
随即，相关专业部门在总结2020年全年工作的基础上，围绕2021年工作思路及措施、对标存在的差距、内外部沟通协调等方面进行了专项汇报，汇报层次分明、重点突出、措施有力。公司领导班子成员、总监、总助，各部门、单位负责人，在专题汇报的基础上，直面问题短板、分析原因、寻找对策，在热烈的讨论中开阔视野，打破思想枷锁，碰撞智慧火花，进一步明确了2021年的工作思路和努力方向。
参会人员纷纷表示，一场场务虚会下来，2021年工作思路更加清晰，对公司下一步发展信心更加坚定。后续，将以系列专题会为契机，凝心聚力，共同为2021年任务目标的完成及创一流氧化铝企业目标的实现而努力奋斗。
