11月13日，贵州分公司召开11月份全要素对标工作会，总结10月份全要素对标和生产经营工作情况，分析当前面临的形势，动员公司上下冲刺四季度，确保完成全年各项目标任务。中铝贵州企业领导陈刚、周双林、杨孟刚，分公司机关各部室、二级单位负责人，对标管理人员共20余人参加会议。周双林主持会议。
贵州铝厂党委书记、执行董事陈刚在讲话中充分肯定了10月份工作情况。他说，分公司广大干部员工发挥了“五特”精神，落实责任、勇于担当，矿山采矿量和销售矿量同比增加，生产经营形势稳定，合金化事业部首次实现产销2万吨目标，并得到中铝股份肯定，工作取得实效。针对存在的问题和不足，陈刚强调：一是要咬紧目标任务，发扬钉钉子精神。结合11月份生产任务目标，要坚持精准定位是基础、用好力道是关键、持之以恒是保障。二是努力降低成本，提高产品质量。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，努力提高产品质量，降低生产和管理成本，要发挥产品的品牌效应，聚焦关键环节抓提升，聚焦短板指标抓提升。三是抓好两金压降工作，做好巡视反馈问题整改工作。确保不出现新的应收账款，要强化责任担当，积极主动作为，扎实推动巡视反馈问题整改落实。四是强化党建引领，推动对标工作提升。要突出政治引领，全面提升党建工作水平，加强对标建设，寻求自我突破，做好今年收官工作。
贵州分公司副总经理杨孟刚对合金化板块对标工作进行分析，要求合金棒、铸造合金要丰富产品结构，提升产品竞争力，扁锭要进一步扩大订单获取，线杆销售要进一步加强沟通交流，寻求突破。
贵州分公司财务部负责人对贵州分公司10月份全要素对标和经济活动情况，分析存在问题和不足，部署工作重点。
矿业公司主要负责人对矿山板块对标提升进行分析，提出下一步措施。
