7月31日，中铝郑州企业召开2020年年中工作会议，总结上半年工作，安排部署下半年重点工作。
公司领导程运材、王小平、李国乾、孙玉和、李忠良、江新民、王东升、高纯生、吴志伟、申子伟、胡冬阳、潘首道、赵淑霞，河南区域总法律顾问魏高杰，各单位、各部门班子成员及相关工作人员100余人参加了会议。各矿山事业部和赤壁炭素以视频形式参加了会议。
会议由孙玉和主持。
图为：大会主席台现场。张卫霞摄影
会上，李忠良传达了中铝集团第25次党风廉政建设警示教育大会会议精神。
李国乾作了题为《夯实极限降本推动改革创新持续提升中铝矿业生存发展竞争力》的工作报告。他在报告里总结了中铝矿业2020年上半年的工作，他指出，上半年，在集团党组、中铝股份和公司党委的正确领导下，中铝矿业以“低成本、高质量、机制优、效益好”为指导，紧扣年初制订的目标，统筹抓好疫情防控、安全生产、管理改革、提质降本等各项工作，保持了生产经营平稳有序。
图为：第一会议现场 张卫霞摄影
李国乾分析了中铝矿业存在的不足和下半年面临的形势，针对下半年工作，他要求，一要推进党建工作与生产经营深度融合。要持续提升党建工作“把方向、管大局、保落实”的引领作用，坚决把党中央工作部署和集团党组各项工作安排落实到位，不断提升企业“竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”。要建立“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制，推动全体党员干部不断加强政治学习，紧扣极限降本目标，推动党建工作与生产经营深度融合，不断提升党员干部的领导力和执行力，深化全面从严治党，不断压实两个责任。二要以精益管控推动极限降本目标完成。各单位、各部门要认真按照公司下发的三季度极限降本目标计划，对照目标分解，进一步强化精益生产、精细降本和精准施策，全面推动全员创效，夯实三季度极限降本，奋斗下半年，追回上半年欠账，确保实现全年目标任务。三要深化全要素对标着力提升成本竞争力。要持续对标一流，优化完善对标方案，细化对标模型，深化全要素对标，开展“三降三增”专项行动，有效降低成本，提升公司成本竞争力。四要坚定不移地推进绿色矿山创建工作。要坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，以持续推动矿山改革和可持续发展为目标，以落实“一矿一策一鞭”为指导，扎实推进骨干矿区建设，努力提升矿石生产质量，加快推进绿色矿山建设，使矿山资源优势真正转化为成本竞争优势。五要坚持以改革创新激发企业内生动力。要继续深化管理改革，加强科技管理，拓展对外合作，为加快推进企业转型升级创造条件。六要推动强基固本和安全环保再上新台阶。抓好强基固本和安全环保是企业“稳发展、利长远”的重要工作，是降低企业经营风险、实现经营目标的有力保障。要夯实风险管控基础，压实安全管理责任，提升环保治理水平，为实现企业持续健康发展奠定坚实的基础。
图为：第二会议现场 张卫霞摄影
王小平作了题为《深刻认清形势全力迎接挑战为全面完成年度目标任务而努力奋斗》的工作报告。他在报告里总结了长城铝业2020年上半年工作，他指出，上半年，在集团党组和中铝资产党委的正确领导下，长城铝业广大干部员工坚定信心、团结协作，战危机、迎挑战，抓改革、促发展，有效应对疫情防控和复工复产的重大考验，坚持目标不变，力度不减，深化改革创新和转型发展，推动提质增效专项工作，着力开展全要素对标，确保了生产经营各项工作扎实推进。
王小平分析了长城铝业存在的短板和不足及下半年面临的形势和任务，针对下半年工作，他提出五点要求，一要坚持对标提质，全力降本增效。要深化对标，提升管理，降低成本，严控支出，盯紧重点，扭住关键，各单位要坚持目标不变、力度不减，紧扣年初签订的目标责任书，持续深化全要素对标，强化提质增效，抓细抓实降成本控支出各项工作，确保完成全年既定目标任务。二要坚持深化改革，加快转型发展。要坚持以提升战略引领力为目标，增强“竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”为主线，抓紧优化制订公司“十四五”发展规划，做好谋篇布局，明晰战略路径、推动转型发展。坚持“一企一策、分块搞活”的基本思路，精准定位、优化整合、分类施策、试点带动，逐步增强各分子公司市场竞争力和价值创造力。三要坚持创新驱动，巩固拓宽市场。要巩固拓展内部市场，着力开发外部市场，强化科技创新能力，各单位要不断提高创新意识，积极推动生产组织创新、技术创新、市场创新，重视科技研发和人力资本投入，有效调动体制机制和员工活力，努力把企业打造成为强大的创新主体。四要坚持严控风险，提升运营能力。首先安全环保要再加强，强基固本要再提升，公司上下都要时刻保持风险意识，不断找差距、补短板、强弱项，夯实防控能力，提升企业效益。五要坚持党建引领，夯实发展根基。要深化党建工作与生产经营双向融合，进一步压实从严治党政治责任，坚持以人为本、凝心聚力，始终坚持和加强党对国有企业的全面领导，充分发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用，以高质量党建引领企业高质量发展。
程运材作了题为《坚定信心深化改革坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”》的重要讲话。他总结了上半年郑州企业的工作成绩，他指出，上半年，我们经历了新中国成立以来遭遇的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的新冠肺炎疫情，在以习近平同志为核心的党中央的领导下，我们坚定信心、众志成城，深入落实党中央、集团党组各项决策部署及各级党委政府的安排要求，从严科学防控疫情，有序推进复工复产，复工人员无一例疑似或确诊病例，确保了两公司生产经营连续稳定。长城铝业实现了生产经营“双过半”，中铝矿业亏损额逐步收窄，6月份实现了经营性利润为正的良好态势。
针对下半年工作，程运材要求，下半年，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届二中、三中、四中全会精神，坚决贯彻新发展理念，推进高质量发展，不断增强企业“五力”。要按照集团、板块公司年中会议工作部署，在疫情防控常态化的前提下，坚持党建引领、坚持深化改革、坚持全要素对标，坚持精准管理，坚决打赢三大攻坚战，确保完成全年任务目标。一要持续巩固深化党建工作。要按照“党建巩固深化年”工作要求，不断巩固深化党的政治建设，强化党风廉政建设，促进党建与生产经营深度融合，充分发挥群团作用，加大干部人才队伍建设力度，以高质量的党建引领企业高质量发展。二要扎实完成年度目标任务。要紧盯全年目标不动摇，抓好疫情防控常态化，全面深化全要素对标，不断提升经营管控能力，持续加强风险管控能力，努力克服疫情产生的影响，以全要素对标为抓手，扎实推进生产经营各项工作，确保实现年初确定的目标任务。三要统筹推进深化改革创新。面对新冠肺炎疫情这道“加试题”，做好扭亏脱困、转型发展这道“必答题”将面临更多的困难和挑战，要扎实推进全面深化改革，加快推进创新驱动发展，形势越是严峻复杂，越要深化改革创新，激发内生发展动力。四要持续推进干部作风建设。当前国际环境不确定性明显增强，国内经济还处于恢复期，企业又正值爬坡过坎、攻坚克难的关键期，越是到了这个时候，越需要狠抓党员干部队伍作风转变，夯实工作基础。
为落实好会议精神，孙玉和要求，各单位、各部门一是要迅速组织将本次年中工作会议精神传达贯彻到基层一线，动员全体干部员工，把思想和行动进一步统一到集团党组的部署要求上来，统一到中铝股份、中铝资产年中工作会议安排的各项工作任务上来，统一到两公司年中工作会议提出的各项目标任务上来；二是要结合各自上半年生产经营任务完成情况，按照公司工作部署，制订下一步具体工作措施，明确任务目标，责任落实到人；三是要履职尽责，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，有效应对变局、努力开拓新局，确保完成全年各项目标任务，为企业转型升级和实现高质量发展作出新的更大的贡献。
