7月1日，在公司四楼会议室，长城铝业召开疫情防控与生产经营旬例会，总结分析6月下旬生产经营情况，安排部署7月上旬重点工作。
公司领导王小平、孙玉和、李忠良、江新民、李世恩、高纯生、吴志伟、申子伟，公司各部室、各单位负责人参加了会议。
会议由李世恩主持。
会上，与会人员共同观看了《监察法》短视频。企业管理部通报了上次例会任务单推进情况，6月下旬各板块运营情况、安全环保工作开展情况，7月上旬运营重点事项。各单位和各部门分别汇报了近期重点工作、“双过半”完成情况，下一步工作重点和需要公司协调解决的问题。
孙玉和、李忠良、江新民、李世恩、高纯生、吴志伟、申子伟分别就各自分管工作进行了部署。
针对下一步工作，王小平要求，一是各单位要认真落实公司各位领导的部署要求。二是要贯彻落实中铝集团文件精神，牢固树立“一切成本皆可控，一切费用皆可省”的意识，建立全员、全要素、全过程成本费用管控机制。要开展成本要素和营运费用的全要素对标，明确成本费用严控的重点和经济技术指标改进的目标，要有“干毛巾也要拧出三滴水”的精神，千方百计想办法降成本，精打细算控支出。三是各单位要认真梳理用工情况，制订相应的管理措施，牢固树立花钱必见效、无效必问责的理念。四是企业管理部要梳理加入的协会，关联度不大的协会要退出。五是要学习开发公司大集体改制“钉钉子”精神，对干得好的要表扬奖励，干得不好的要问责处罚，并加大处罚力度。
王小平强调，虽然“安全生产月”已经结束，但安全工作没有终点，安全工作永远在路上，安全环保工作要常态化，抓到位，不能掉以轻心，要全方位、无死角，严防死守。近期，全国多地出现暴雨天气，各单位要提前做好防汛工作，准备好防汛物资。特别是地下车库、人员密集地方和现场等区域，要做好防汛应急措施和预案。
