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西南铝召开2020年质量警示教育大会

2020年06月05日 17:05:32 中铝西南铝

6月5日,西南铝在民丰公司二楼大会议室召开了2020年质量警示教育大会。

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西南铝领导尹雪春、黎勇、李延峰、杨璐、王建国、李响,首席工程师、总经理助理、总法律顾问、副总师,各机关部室、主线单位、专业单位、事业部负责人,相关单位基层管理人员代表和班组长代表参加了会议。会议由西南铝总经理、党委副书记黎勇主持。

西南铝党委书记、执行董事尹雪春强调,公司召开质量警示教育大会,旨在警醒全体干部职工,强化认识,从严从实抓好质量过程管理,提升质量管理水平,筑牢高质量发展之基。

就筑牢高质量发展之基,尹雪春讲了三点意见。

第一,质量是企业的脸面,否则就没脸见人。质量是品牌的基础。相比于竞争者对手,西南铝的优势还是在品牌,这也是我们能够赢得用户订单的关键所在。质量是信任的基础。要对突出的短板和弱项要扭住不放、持续用力、妥善解决,尽快扭转质量不乐观的局面,不辜负用户市场的信任。质量是效益的基础。在国内外市场竞争日益激烈的情况下,提高质量,降低成本,开发生产用户满意的产品,是企业提高效益的重要途径。只有高质量的产品才能开拓市场,占领市场,取得良好的经济效益。

第二,质量是企业的生命,否则就没法生存。产品质量的优劣,不仅仅是产品卖不卖得出去的问题,更是关系着企业的生死存亡。我们要树牢没有质量就无法生存的观念。高质量发展已经成为这个时代的呼唤,是时代发展的必然选择。西南铝要巩固行业“排头兵、主力军、引领者”的地位,需要高质量发展保驾护航;中铝集团高端制造要实现高质量运行发展,需要西南铝的高质量发展做强力支撑;西南铝要实现打造“百年老店”的愿景,需要高质量发展做保障。

第三,质量是大家的饭碗,否则将饭碗不保。企业管理必须抓质量管理。要通过建立健全质量保障体系,加强关键点控制。落细落实质量管理要求。抓质量管理必须严字当头。严格按照“四不放过”原则,严肃追究责任,严格落实措施。严格推行穿透式管理,下沉质量管理重心,加强基层深度参与,让基层的人员深刻理解质量规定,变被动执行为主动执行。严格落实管控措施。抓产品质量必须抓好过程管控。质量管理是一个系统工程,每位职工都要有精益求精的责任心,生产、技术、设备等各系统要协同联动才会有好质量。

黎勇就贯彻落实好本次质量警示教育大会精神,提升质量管理水平提出了三点要求一是认真传达贯彻本次会议精神。认真开展对照检查,层层压实责任,逐级抓好落实,确保取得良好成效。二是认真对标切实提升质量管理水平。要找准对标对象和对标目标,全面系统策划对标指标,对出差距,正视短板和不足,以质量提升行动为契机,加快质量提升步伐。三是下沉质量管理重心狠抓工作落实。各单位要抓住实物质量这个核心,以满足客户需求为落脚点,以现场清洁管理抓手,从解决“有没有”向“好不好”转变,大力提升产品实物质量,显著提升用户满意度,全力以赴推进质量管理工作再上新台阶。

副总经理李响介绍了同行企业的先进做法。质量管理中心负责人作2020年跟产及现场审核问题通报,压延厂、锻造厂负责人就2020年质量工作作表态发言。

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