2019年4月10日下午14:00分，公司在北厂综合办公楼五楼会议室召开了2019年4月份安全环保例会，公司领导班子，玖源铝业公司副总经理祁卫玺，公司各单位负责人、各支部书记、安全副主任、安全员、外包单位负责人等一百余人参加了此次会议。会议由公司副总经理周志永主持。
会上，安环保卫部经理张生明从3月份安全环保督办事项完成情况、隐患排查治理、月度量化考评、安全教育培训、精益安全推进情况、安全预警等方面对3月份工作进行了总结汇报，对4月份安全环保工作做了具体安排。
迪新公司曹老师对公司精益安全项目验收情况进行了总结汇报。
副总经理周志永作了重要发言，一是要求各单位加大培训力度,提高全员安全意识,尤其是近期转岗、分流人员，要熟悉本岗位危险点及操作规程，培训考核合格才能上岗；二是要加大隐患排查力度，消除岗位存在的各种风险，各级管理人员要努力学习业务知识，不断提高隐患辩识能力，对接触到“新工艺、新技术、新材料、新设备”进行危险辨识，完善公司危险点源辨识台账；三是要加大消防检查，严查火灾隐患，完善公司消防体系，强化应急人员训练，确保消防设备、设施齐全完好，保证微型消防站具备扑救初期火灾的能力；四是要通过精益安全验收、总结，固化百河铝业精益安全成果，形成标准下发并严格执行。会上，周总还对做好迎接环保督查、固废危废处置、污染物达标排放及厂区绿化等工作提出了具体要求。
副总经理盛茂斌在会上强调，一是春季安全大检查要做实做细，季节性设备隐患电气设备是重点，尤其是全厂电缆、电缆桥架、电缆沟、未投运的电气设备及停产车间电气设备的隔离措施，要确保安全可靠；二是高压电器设备春检时，要确保停送电期间的操作安全，检修单位要保证检修质量，设备属地单位要落实检修期间的应急措施；三是电解二车间电解槽通电焙烧前，各单位做好危险源辨识，电解、检修、动力车间对启动方案进行认真学习，落实保障措施。
总经理张斌在会上对今后工作提出五点要求要求，一是公司对于发生的各类安全事故，要依据“四不放过”的原则，严肃追究问责；二是各单位要加强对公司“1331安全理念”、“安全生产十大红线”等安全理念的学习、宣贯，并及时检查维护安全标识牌；三是加强通勤车对易燃易爆等危险品检查，并制定具体措施；四是各单位安全检查要抓经常，抓细节，贯穿所有环节，所有时间；五是铸造车间生产的超重铝锭数量过多，堆放地存在安全隐患，要严格控制铝液流量；最后他对加强和峰炭素公司防火防爆工作提出了具体要求。
党委书记、执行董事高峰作了总结发言，他指出，一是公司发生的安全事故要及时通报，各车间、班组要认真学习，总结经验教训，结合自身制定防范措施；二是近期全国发生的几起重大安全事故给我们敲响了警钟，各单位要根据车间实际，排查自身存在的各类隐患，及时整改，防微杜渐，确保安全生产；三是电解二车间启动电解槽做好全方位安全确认工作，做好人员操作前安全培训及漏炉的应急措施；四是公司领导班子和中层要高度重视精益安全，认真对待，严格落实精益安全规定的安全职责，安环保卫部配合迪新公司做好精益安全阶段性总结工作；五是针对大风特殊天气，各单位做好季节性安全检查，强化属地原则，防止发生高空坠物、坠落等安全事件。最后他要求各单位主任、书记严格履行“一岗双责”，以高度的政治意识对待安全工作，保证公司改革脱困工作稳步推进。
