2月22日，集团降本增效诊断组一行到公司调研指导工作，中铝高端制造运营部相关人员陪同，公司领导及相关部门负责人陪同调研并就降本增效诊断问题的整改推进工作做了专题汇报。
诊断组对公司生产经营，运营管理、成本压降、金属占用、质量提升等取得的成绩给与充分肯定，对下一步诊断问题整改提出了具体要求。一是要抓好设备精度提升和一线职工操作技能培养，充分利用短平快项目、小改小革等加快推进重点设备精度提升，同时积极开展职工技能培训，有效开展“传帮带”活动，走出去、请进来，提高职工操作技能，稳定产品质量。二是要咬定目标任务不放松，着力提升产品边际贡献，降低固定成本，严格贯彻集团五化成本控制的要求，通过节能降碳、成品率提升做“减法”，通过产能提升、精益管理做“加法”，完成集团和中铝高端制造下达的各项目标任务。三是要做好资源共享，充分利用中铝高端内部资源，采用对标学习手段，推动技术质量、技能操作等快速提升，为企业高质量发展做好支撑。
诊断组一行还实地到生产现场进行了调研，对生产运行中存在的问题给与了现场指导。（吴广奇）
