2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年。中色（宁夏）东方集团有限公司（以下简称中色东方）认真落实国资委“两增一控三提高”和中国有色集团“高位跃升、稳重求跳”的工作要求，顶住压力、稳中求进。2022年，中色东方实现利润总额2.38亿元，净利润2.01亿元，利润总额、净利润同比分别增长310%、563%，归母净利润首次突破1亿元，国有资本权益近11年首次实现正增长，以建厂57年来历史最好业绩实现了中色东方第三次创业，提前1年迈入高质量发展阶段。
围绕稳增长、高质量发展主题，中色东方经营业绩持续增长，连续突破历史最高水平。其间，该公司在多个方面获多项荣誉：获批中国有色集团唯一承担的2项国资委“某专项”二期项目，2项成果入选央企科技创新成果推荐目录，荣获国资委突出贡献团队奖1项，1个集体荣获“全国工人先锋号”，第二十三届中国专利优秀奖1项，省部级科技进步奖二等奖2项，全年12个集体、17名职工荣获省市级以上表彰。
实践证明，一连串的成绩，是中色东方在党建引领、改革发展、科技创新、管理提升等方面深耕细作、精益求精的结果。
党建引领 凝聚合力
中色东方党委强化政治引领，深入学习党的二十大精神，研究制订学习宣贯方案，分解重点任务清单，通过党委理论中心组学习，干部理论学习、读书班等方式引导全体党员和广大员工深刻理解、准确把握党的二十大精神，迅速掀起学习党的二十大精神热潮；严格落实“第一议题”制度，聚焦“国之大者”开展政治监督，以“6+X”为载体推动习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神再学习、再落实、再提升，干部员工“听党话、跟党走”的底色更加鲜明；扎实开展“大学习大融合大提升”专项行动和“七个一”主题活动，党建工作与生产经营实现深度融合，实现了高质量党建与高质量发展双促进、双提升。
改革发展 成效显著
中色东方坚定不移深入推进深化改革，国企改革三年行动高质量收官，“科改示范行动”年度任务完成率100%，连续2年荣获中国有色集团改革创新专项奖。中国特色现代企业制度和市场化经营机制不断完善，三能改革持续向深水区挺进，股权激励、项目分红、领办创办等中长期激励效果持续显现。金航钛业通过员工持股，实现投产14年来首次盈利的历史性突破；铍铜产业实现投产11年来首次扭亏为盈；东方智造领办创办当年即获得订单超千万元。中色东方更加精准实施“三个不低于”薪酬激励，全级次经理层完成任期制和契约化管理，以业绩贡献为导向的薪酬分配体系加速形成，经营业绩突出的管理团队获得公司班子正职薪酬待遇，1名技能人才享受公司班子副职薪酬，打破了技术技能人才薪酬“天花板”，广大干部员工干事创业信心倍增、热情高涨。
科技创新 赋能增效
中色东方深入实施创新驱动发展战略，创新体制机制、激发创新动力、在科技创新领域取得新成效。该公司提升科技创新战略能力，统筹加强科技创新顶层设计，形成配套的科技创新制度体系；技术攻关不断突破，西材院为全球最大的首件“人造太阳”提供核心材料，标志着我国铍材制备水平达到国际先进水平；生物医用钽材替代物首次成功应用于人体骨骼，突破高端钽材料应用新领域；航空紧固件用Ti45Nb丝材样品顺利通过客户验证；高纯钽靶用超高纯钽粉实现批量销售，形成钽粉新的利润增长点；12英寸钽靶加速国产化替代进程；核领域用SXQ填补国内空白，实现批量生产；精密铸造铍铝合金在高新技术武器上进一步推广应用；加快科技创新人才建设，推进科技人才梯次化培养，加快科技带头人分类选拔培养力度，精准培养科技领军人才。
精益管理 取得实效
中色东方深入开展对标世界一流管理提升行动和提质增效专项行动，科学管理水平得到进一步提升，“人力资源管理标杆”和“科技管理标杆”入选中国有色集团对标一流管理提升标杆创建活动。同时，该公司构筑全面覆盖、权威高效的“四位一体”风控合规管理体系，全级次企业配置首席合规官和业务合规官，开发“三重一大”事项法律审核线上流程，充分发挥“三道防线”协同作战作用，高质量完成了“合规管理强化年”各项任务；扎实开展综合治理专项行动，查风险、堵漏洞、促整改、依法合规经营能力水平进一步提高；强化党管保密工作，保障保密工作不松劲、不断线，全年未发生失泄密事件；整顿外包单位现场管理乱象，7家6S试点单位通过成果验收，作业环境明显改善，员工素养持续提升；出台质量管理、项目建设、固定资产、废旧物资等10余项配套制度，推动质量工作及资产项目管理水平系统性提升；持续深化集团本部建设，优化完善岗位职责，加强要事督察督办，进一步提升集团本部工作效能。
扬帆风正劲，奋斗正当时。站在新的发展起点，中色东方将全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚定信心，保持定力，团结奋斗，攻坚克难，凝心聚力推动高质量发展取得新成效，加快建成世界一流的钽铌铍和稀有金属材料科研生产基地，为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。
