2月14日
按照中铝集团党组、中铝股份党委决定，山东华宇成立了转型升级工作领导小组。
14:00-16:00，中铝股份领导与公司转型升级工作领导小组召开会议，专题部署转型升级工作。
16:50-17:30，中铝股份领导与公司转型升级工作领导小组召开座谈会，同时召开党委会、转型升级领导小组会，对领导人员分工进行了明确，确定了转型升级小组组成人员和职责。同时要求山东华宇全面进入转型升级战时状态，机关及二级机关人员取消休假。
2月15日
13:30-15:00，召开转型升级小组第1次会议，讨论研究转型升级方案制定事宜，形成方案制定的方向、原则、目标等意见。
15:30-16:30，转型升级领导小组到华盛江泉集团与股东方工作汇报。
17:00-18:30，转型升级工作领导小组参加中铝股份牵头的协调仿真视频会议，研究应对现阶段山东华宇急需解决事宜。
19:00-21:20，召开转型升级小组第2次会议，具体研究转型升级各小组方案，提出修改意见；并召开党委会、转型升级领导小组扩大会，研究决策转型事宜。
2月16日
10:00-11:40，公司领导与中铝股份人力资源部员工处处长专题讨论人员安置方案。
14:00-22:00，召开转型升级小组第3次会议，在第2次会议提出意见的基础上，再次完善转型升级方案，形成讨论意见。
2月17日
11:00-15:00，召开转型升级小组第4次会议，逐项讨论、完善转型升级主方案，形成修改意见。
2月18日
8:10-8:40，成立方案整理、汇总、修改临时小组，布置转型升级方案及汇报方案编写要求。
9:00-10:00，转型升级领导小组到华盛江泉集团与股东方工作汇报。
9:00-14:30，方案整理、汇总、修改临时小组集中办公，系统梳理转型升级主方案，形成汇报方案初稿。
15:00-16:00，召开转型升级小组第5次会议，专题研究转型升级汇报方案初稿，形成编写意见。
2月19日
10:20-11:40，召开转型升级小组第6次会议，逐项研究转型升级汇报方案第2稿；讨论转型升级主方案，形成修改意见。
14:00-15:30，召开转型升级小组第7次会议，讨论研究转型升级主方案、汇报方案第3稿，形成完善意见。
2月20日
16:00-17:30，转型升级领导小组与中铝股份相关部门召开仿真视频会议，讨论转型升级主方案。
当前，公司转型升级领导小组及转型工作组成员，放弃节假日，以“5+2，白+黑”的战斗姿态全面投入到转型升级攻坚战中。此阶段的主要工作是制定系统、详细、可操作的转型升级方案，在此期间，加班加点连轴转已成为转型工作组成员的新常态。
