2月16日上午，公司召开干部大会，传达学习总部领导在中铝集团和中铝股份1月份经营活动分析会上的重要讲话精神，并对分公司1月份经营情况进行了全面分析。公司党委书记、总经理星占雄主持会议并提出要求。
星占雄指出，公司从去年四季度就多次召开会议分析研究2019年市场形势，要求各级管理人员务必认清形势，不观望、不等待，采取措施积极应对。但2019年1月份的市场形势和经营结果让我们深刻感受到企业的生存危机较四年前更加严重、更加严峻、更加突出。较四年前相比，我们各级管理人员“查补短板、深挖内潜、降本图存”的意识不强了、办法不多了；与同行业企业相比，我们在政策上、管理上、指标上、执行力上无明显优势。市场无怜悯之心，非常时期必须采取非常措施，各级管理人员务必摒弃任何幻想和等靠要心态，奋力拼搏，积极应对难关。
星占雄要求，一是丢掉任何依靠幻想。办好青海铝的事只能依靠青铝人自己，不能寄希望于市场，更不能寄希望于他人。在严峻市场形势下，不能考虑有任何锦囊妙计，只有审时度势、实事求是办好企业的事，踏踏实实干好自己的本职工作，才能保障企业长久生存。二是保企业长久生存就是深刻践行“以员工为中心”思想。青海铝是我们全体干部员工安身立命之所，企业如若被弹性生产，青铝人又有何理想可谈！公司坚持“以员工为中心”，广大干部员工亦要坚持“以企业为中心”，合力构建青铝命运共同体。在青海铝这个平台上，各级管理人员必须竭尽所能才能保住自己的舞台和位置，全体员工必须踏实奋斗才能实现自己对美好生活的期望。三是大力度严厉强化绩效考核，坚决按结果兑现考核。极端困难面前必须要有极端的措施。2019年绩效考核是刚性的，各单位必须不讲客观、不讲任何条件去完成。出产品单位要狠抓成本和质量，降库存，压两金。机关部室要严控各类费用。绩效考核办公室要明算账、算明账，严肃考核、严格兑现。领导班子成员更要严抓分管单位降成本、提质量、保安全环保各项工作，决不允许在分管单位绩效考核上讲情面。四是各级干部务必守纪律、讲规矩，以积极的精神面貌身先士卒，确保完成各项工作任务。干部守纪律、讲规矩是对党忠诚、对组织忠诚的具体体现，更是企业做好各项工作的前提和保障。不守纪律、不讲规矩的干部带出的定是“有利则聚、无利则散”的队伍，必使企业深陷困境。各级干部务必要带头遵守政治、组织、工作、财经、安全、劳动等各项纪律，用铁一般的纪律带出一支积极向上、有理想、有能力、有战斗力的队伍，企业定能战胜一切困难。
星占雄最后强调，“听其言更要观其行”，各项工作关键在于做。只要全体干部员工时刻保持清醒头脑，团结一致、全力以赴，定能确保我们青海铝的长久生存。
公司领导李惟扬、尤祥胜 、张小刚、张德智、陈有财、衡茂林出席会议。总经理助理杨勇、全体中层管理人员、主任工程师、主要生产单位主管参加了会议。
