6月21日，长城铝业召开生产经营旬例会,总结分析6月中旬生产经营情况，安排部署6月下旬重点工作。
公司领导张际强、王小平、高纯生、李忠良、李世恩、马桂玲、申子伟，长城铝业各部门、各单位主要负责人参加了会议。 会议由李世恩主持。会上，与会人员观看了廉洁教育短视频。企业管理部通报了长城铝业上次例会任务单推进情况，6月中旬运营概述、重点项目跟踪以及6月下旬重点工作安排。各部门、单位负责人分别汇报了近期重点工作推进情况及需要公司协调解决的问题。 高纯生、李忠良、李世恩、马桂玲、申子伟分别就各自分管工作作了具体安排，并提出了要求。 王小平强调，距离六月份结束还有十天时间，各单位要及时关注政府最新惠企政策，积极争取政策补贴与税费优惠，做好“惠企纾困”各项工作。要认真剖析自身，提早动手，做好上半年工作总结，安排下半年工作。同时，要做好安全、环保、消防、维稳、防疫等一系列工作。近期高温极端天气频发，要切实落实好防暑、防汛、防火等各项举措，确保企业安全稳定运行。
张际强指出，事业的成败，关键在干部。他要求，一是针对年初提出的干部的八种作风、五种能力，各单位领导干部要做好自我评估与打分。上半年，各位干部是否在状态，公司领导心里都清楚。要想把事业做好做出成绩，干部的腿脚不能懒，市场是跑出来的，必须强化市场意识，不能坐等业务上门。二是工程版块要规范劳务工作，劳务派遣要按照公司合规渠道进行。领导干部要带头执行规章制度，懂规矩，讲规矩，规范内部管理。三是近期高温极端天气频发，各单位要做好防暑降温与防火等各项工作，确保人员与设备安全。作为一个老企业，我们的企业人员整体年龄偏大，各单位要对有限空间、高空作业、室外作业等人员的身体情况做到心中有数。对于设备、电动车安全问题，各单位要高度重视，及时采取降温措施。四是面对即将到来的暴雨极端天气，要做好防汛各项工作部署。防汛工作贵在“防”，而不在“应”。要做好本单位、本岗位抗风险能力的评估，把应急预案做实并量化，确保应急预案的及时有效。
