6月1日，中铝国际总裁刘敬带队到云南铝应用公司调研指导工作。刘敬总裁一行先深入生产车间，实地了解云南铝应用公司在交通、市政方面的系列产品、生产工序；随后座谈会上，云南铝应用公司负责人汇报了公司组建以来的生产经营、产品定位、市场开拓、下步战略发展思路等情况。
刘敬总裁指出，云南铝应用公司正处于起步阶段，合理的规划布局至关重要，要结合公司发展实际，瞄准发展方向，找准发展定位，立足长远，统筹考虑企业生存与发展的关系；要加强“两金”管控，及时关注市场动态及发展趋势算好经济账；要增强发展信心、保持定力，在创新中求突破、变局中开新局，努力实现更高质量、更好效益的可持续发展新格局。
刘瑞平副总裁要求，一要加强品牌创建，以产品品牌建设引领品质提升，进一步增强市场开拓的竞争力，加强设计、研发能力；二要尽量避免同质化产品；三要解思想，最大限度开发利用现有设备功能；四要在管理模式上创新，要有新企业、新模式的意识为发展创造更好的条件；五要保生存、保周转，逐步形成良好的经营局面。
中铝国际副总裁刘瑞平，工程总承包事业部，总裁办公室相关人员，云南铝应用公司班子成员及各部门负责人参加调研。
