本网讯 11月29日20时，生产运行中心组织在华银生活区职工之家二楼活动室召开2018年投资项目实施情况专题分析会。会议由生产运行中心经理张庚民主持，总经理办公司室副主任王志贤、生产运行中心副经理杨佳华及工程管理科全体人员参加会议。公司总经理张际强出席会议并作重要讲话。
会议首先由生产运行中心副经理杨佳华对2018年投资项目完成情况进行专题汇报。2018年公司共有44个投资计划项目，截止11月29日已完成22项，其余项目大部份已进入收尾阶段。另外，靖西矿山新建陇峒排泥库、马牌矿山陇怀排泥库二期加高扩容工程等7个项目转入2019年继续实施。
在听取相关情况汇报后，公司总经理张际强对未完成项目的进度、质量及建设过程中存在的问题等作出分析指导，指明了今后努力的方向。
会议最后，公司总经理张际强对公司投资项目管理提出了四点要求：一是加大项目推进力度。项目管理人员要加强责任意识，克服困难，创造条件，加强与设计及相关方的协调沟通，全力推进项目实施。二是项目管理人员要加强业务知识学习，提高业务能力，善于发现问题。三是严格项目过程管控，确保项目质量、工期、安全等各项预期目标的实现。四是要进一步明确项目工期，落实责任，严格考核，尤其是对施工单位要严格进行工期考核，确保项目能早日建成投入使用。（文/覃建勋）
