近日，中铝集团组织召开所属子企业董事会制度建设培训会，就集团近期下发的《所属子企业董事会授权管理办法》《所属子企业董事会运行评价办法》《所属子企业董事会工作规则》《加强派出子企业外部董事履职支撑服务工作方案》等制度和方案进行讲解，并对子企业董事会制度建设工作作出部署。
会议要求，集团各建立董事会的企业，要按照国务院国资委及集团部署，进一步完善董事会配套制度建设，促进董事会科学决策、民主决策和依法决策，充分发挥董事会定战略、作决策、防风险的作用。要围绕提高董事会决策质量和运行效率、提升董事履职能力，系统推进董事会建设。要厘清权责边界，明确各治理主体的权利和责任，建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。要统筹挂图推进，从上到下层层压实责任，明确主要时间节点和责任人，确保今年5月底前高质量完成董事会制度建设相关工作。要做好履职支撑，建立外部董事履职支撑机制，落实相关支撑部门责任，为外部董事充分发挥作用提供履职支撑。要抓好对标学习，学习借鉴集团董事会在议题论证、会议计划、信息化支撑、决议闭环管理等方面的经验做法，提升运行质量。
集团所属全级次建立董事会企业400余人参加培训会。
