“在质量上没有下不为例，没有差不多，要做到精准管理；要树立优质优价、高质创效的理念，决不能以牺牲质量为代价，降本永远要为质量让路。全员要集体行动起来，坚决打赢质量攻坚战。”在第二氧化铝厂各类会议上，厂部领导多次提出严抓质量高质创效的要求，这也是该厂坚持的一贯原则。
针对二铝东线实现高外矿比例生产，生产中心专业负责人和分解车间“联合作战”，严控关键指标，分解分级系统运行了《高有机物溶液体系下粒度控制模型》，重点抓细颗粒成核频次的调控，实现高外矿比例条件下氢铝粒度及氧化铝粒度优化，上半年成品氢铝粒度10.43%，较2017年优化2.44%，保证“双五”氢铝产品充足供应，2018年上半年东线累计销售“双五”氢铝8万余吨，增加利润1415.8万元。
8月份，该厂结晶碱指标迅速上升，影响产品质量，厂部领导连续在现场召开专业人员和岗位主操、副操人员的专题分析会，统筹考虑氢铝粒度、结晶碱、分解率三者关系，对流程进行了系统诊断，因责任心不到位导致的不合格指标，按照责任穿透原则逐级考核，以示惩戒。同时，企业管理科和分解南车间讨论制定了培训教程和标准作业卡，规范了旋流分级、平盘洗涤操作，指定专人定期对平盘进行操作检查及样品抽测，东线结晶碱下降0.012%，南线结晶碱下降0.025%，达到预期目标。
该厂还利用两线整合后的设备、资源优势，依托东、南两线粒度特点，细化产品粒级分布，进一步扩大低铁烘干氢氧化铝在光伏玻璃行业的影响力和竞争力，目前，低铁烘干氢氧化铝在光伏行业的市场份额达到60%以上。
