8月31日，中州铝业举行“质量月”活动启动仪式。党委书记、董事长张元坤出席仪式并作重要讲话。副总经理牟学民宣读《中州铝业“质量月”活动方案》并主持仪式。
2018年“质量月”活动的时间是9月1日至9月30日。国家“质量月”活动的主题是：加强市场监管，建设质量强国。中铝集团的活动主题是：加强质量责任落实，开启中铝质量领跑。中铝股份的活动主题是：强意识提质量，要好铝找中铝。中州铝业的活动主题是：知耻而后勇，科学组织生产。
牟学民在宣读《中州铝业“质量月”活动方案》时要求，各个单位和部门要广泛开展质量宣传、培训、征文及合理化建议征集等活动，营造全员关注质量的良好氛围。要本着有产品就有标准的要求梳理对应的产品标准，形成产品和标准的对照清单，不断寻找质量提升机会点。要把质量六条管理措施及要求作为质量月活动中的一项必做题目，严监管压责任，保证产品质量稳定。要善于总结在质量提升过程中得与失两个方面的经验与教训，持续改进产品质量。要认真分析企业现有质量水平，挖掘优势、找到差距，形成质量评价报告。要开展好精准设备管理，加强设备管理的提档升级工作，不断提升设备运行质量和效率。
牟学民要求，各单位部门要以质量攻坚战重点项目和任务为主线，创新活动方式和内容，突出自身特色，坚持以质量问题为导向，立足于解决当前质量工作中存在的突出问题，扎实开展好“质量月”系列活动，全力提升质量管理能力，提高产品质量水平，营造浓厚的“质量兴企”氛围。
张元坤在讲话中指出，要统一思想，提高认识，切实增强质量管理的紧迫感。党的十九大报告中指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,全面突出了质量对经济社会发展的关键性作用。中铝集团也明确提出要坚决打赢安全环保质量攻坚战的刚性要求，对质量管理、高质量发展等方面作出了具体部署。中州铝业要坚决落实好各项部署，及时弥补工作中的漏洞和缺陷，不断提升质量管理的水平和能力。
张元坤强调，要树立“大质量”理念，将全流程质量控制点连接成线，构建涵盖生产组织全过程的大质量网，精准控制，科学组织。要严格落实“严监管、压责任”六条质量管理措施，强化质量管控力度。要对产品的符合性、可靠性、生产工艺、外观质量高标准严要求，梳理标准清单，从源头端提高品质。要紧紧扭住质量制度、质量事件、质量损失、品牌建设四个质量重点工作，加快建立质量工作的长效机制，推动操作标准提档升级、原燃料管控提档升级、过程指标管控提档升级，打造标杆产品。要建立全流程质量责任追究制，确保所有环节质量问题的可追溯性。要高度重视售后反馈的质量问题，第一时间分析解决。各级领导干部要坚定不移地贯彻抓生产必须抓质量的原则，做到两手抓、两手硬。要始终牢记“质量是干出来的”，从班组长到公司领导都是质量的第一责任人，必须对自己的产品质量负责。
张元坤要求，为了确保活动有效开展，中州铝业成立了相应的工作小组，工作小组成员要亲自带头、率先垂范，广泛动员全体职工，凝聚智慧，凝聚力量，和大家一起干在一线，盯在一线，真正做实活动内容、固化活动效果。新闻宣传部门要注重典型单位和个人的挖掘宣传和报道，用榜样的力量带动活动的开展，营造浓厚的“质量月”活动氛围。质量管控中心要提炼凝聚质量管理方面好的经验和做法，并分阶段对各单位“质量月”活动开展情况进行督促检查，切实把工作抓实抓好。
中州铝业领导姜小凯、张和平、张学志，各单位、部门负责人及员工代表参加启动仪式。
