在喜迎建党100周年之际，从氧化铝厂传来好消息：氧化铝厂上半年商产、实产均完成70万吨，顺利实现了时间任务“双过半”，较去年同期增产5000吨。
进入2021年，氧化铝厂紧盯全年生产任务目标，秉承“主动作为、创新突破、解决问题、持续改进”的工作理念，把氧化铝系统优化提升为主基调，坚定固化“E+2”生产模式，保持了产量稳步提升、成本持续降低、安全环保零事故的良好态势，为顺利实现“双过半”目标奠定了基础。
党建融入业绩化，促进提产降耗
在2021年年初的职代会上，氧化铝厂党委书记、厂长郝跃鹏就鲜明的提出，党建与生产经营深度融合，就必须与具体的指标挂钩，以指标优化的具体业绩作为党建考核和党员评议的重要标准。为此，在他的倡导下氧化铝厂党委建立了“党委带队伍强作风、支部抓落实降成本、党员精操作优指标”的党建工作机制，从党委、支部、党员三个层面明确了工作方向和目标。
所属10个党支部针对困扰本单位生产的难点痛点问题，共确定了26个重点指标作为支部抓落实的抓手开展攻关；结合各自车间生产特点，开展党员优化指标劳动竞赛31项、两带两创立项34个，为党员在岗位“精操作、优指标”提供平台；厂党委把党史学习教育与实际工作相结合，以“学思用贯通、知信行统一”为目标，激发了职工学史力行的工作干劲，同时组织开展的“精操作、优指标”专项技能大赛，也为职工立足岗位做贡献提供技术支撑。
截止6月份，该厂党委两带两创项目已有4个项目结项并取得成果，共创效120余万元；各支部所带26项指标优化率达到82%，其中分解支部所带的重点指标种分分解率完成50.67%，同比去年提升了1.2%，为实现系统优化提升，产量不断攀升创造了条件。
对标管理敢创新，实现系统优化
成绩的取得，得益于生产模式稳定、大型关键设备运行稳定、供矿量和矿石质量稳定，更是得益于全厂职工“勇对标、敢创新”实现生产系统效率提升和指标优化的结果。
上半年，该厂深入开展全要素对标实施分层分类建立全要素对标指标体系和清单，积极实施三级以上技师和技术骨干挂指标、带项目，主要技术指标持续优化、消耗大幅降低，143项对标指标，指标优化达标率达到86%以上。
配料车间针对几内亚矿和印尼矿的不同性质，摸索出1:1配矿的工艺控制条件，低温系统硅量指数由170提高到200以上，使低温生产线更加稳定；溶出车间技术创新采用“蒸汽干烧+水力清洗”新工艺使E组套管清洗时间缩短1/3，科学实施标准化检修E管倒组检修连续2次控制在26h以内，为E组管道化高产奠定了基础；镓车间抓住金属镓价格上扬的机会，通过及时调整吸附塔树脂更换周期、提高电解回收率，金属镓保持了连续高产运行，上半年金属镓累计完成21.38吨，产量创近三年来新高；各车间通过狠抓岗位设备点巡检和专业维保，大型关键设备非计划停车整体较去年下降60%......生产技术专业摸索出硝酸钠高效使用的技术路线，建立了矿石堆存质量精准预报模型，4月份应用于生产，在精液二价硫同等水平的条件下，硝酸钠消耗量降低近20%；通过优化加药制度和工艺，种分母液日处理产能达到1500m3 以上，草酸盐脱除率持续稳定在35%以上，系统草酸盐得到有效抑制。
通过以上措施，氧化铝厂系统效率得到了优化提升，循环效率同比提高3.12kg/m3；工艺能耗同比降23.3Kg标煤/t。累计氧化铝一级品率62.84%，同比提升近20%，制造成本较上年降113元/吨，创2018年以来的新低。
安全环保严监管，保驾稳产高产
安全是生产的保障，环保是生存的底线！该厂深入开展“两抓两查严监管” 、“三敬畏、反三违”安全专项行动，实施全员安全教育培训，排查隐患、查处违章，为了将查出的隐患彻底扫地出门，厂安环专业对重点安全环保隐患实施挂牌督办，确保整改率100%。同时，以实施“视频监控”、全面运行“安全智慧管家”为重要手段，以问题为导向精准发力，确保CAHSE体系和“双重预防”体系高质量运行。
3至4月份，积极开展绿化工作，10个车间对厂区内4000m2裸露地面进行了绿化，组织职工绿化赤泥库区60000m2土地，尝试移植柏树11棵，全部成活，为绿化库区建设开创了先河。
5月份，该厂通过对氧化铝成品大仓上设备实施流槽泄漏点封堵、内外均压及安装收尘器等一系列的治理措施，从根本上解决了仓上设备漏料问题。同时，组织全厂党员开展“学党史、强党性，攻坚克难我当先”主题党日义务劳动，将39个成品仓上多年积料清理干净。至此，成品仓上粉尘泄漏的环保隐患得到了根除，有效地降低了环保风险。
6月份通过认真组织，选拔3个班组参加公司2021年上半年标准化班会“擂台赛”， 分别夺得班前会、安全活动会、班后会三个擂主称号。
一分耕耘、一分收获，上半年顺利实现了安全、环保、消防事故为零，污染物达标排放的工作目标，为氧化铝生产稳定起到了保驾护航的作用。
“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”！上半年已经过去，在圆满实现“双过半”目标的同时，氧化铝厂迅速行动，瞄定挑战目标，于7月7日召开“大干三季度、开创新局面”专题工作会，号召全体职工以党史学习教育为契机，从党史中汲取力量转化为工作的动力，坚决打赢三季度降本增效痛点问题歼灭战，实现四季度圆满完成全年工作任务目标，为开创企业高质量发展新局面做出更大的贡献。
