7月23日，云铝浩鑫在职教中心召开2020年年中工作会。云铝股份高级副总裁陈德斌出席会议，各事业部领导班子成员、中层干部、员工代表50余人参会。会议由云铝浩鑫财务总监杨嘉存主持。
会上，各事业部总经理分别就2020年上半年工作完成情况、存在的不足以及下半年的工作目标、措施进行了汇报并作了安全环保专题报告。随后，杨嘉存作了公司2020年上半年经营活动分析报告。
云铝浩鑫铸轧事业部党总支书记、总经理王义仁对铸轧事业部上半年工作进行汇报
云铝浩鑫板带事业部党总支书记、总经理康吉昌对板带事业部上半年工作进行汇报
云铝浩鑫铝箔事业部党总支书记、总经理周勇对铝箔事业部上半年工作进行汇报
云铝浩鑫财务总监杨嘉存作公司2020年上半年经营活动分析报告
在听取各项工作汇报之后，陈德斌对公司各事业部上半年取得的成绩表示了肯定，同时他指出，虽然浩鑫上半年取得了不错的成绩，但是对标同行先进仍存在很大的差距，针对目前存在的各项问题各事业部要拿出切实有效的解决办法，争取下半年能有较好的改善。为此他提出七点要求，一是在提高产品质量，提升成品率上再下功夫。各工序都要为下一道工序考虑，认真负责地对待工作，拿出有效的方案，不空喊口号。二是各事业部要加强相互间的沟通交流。浩鑫是一个整体，不能只以事业部为主，要顾全大局。三是持续做好全面对标工作。各事业部要了解全面对标的重要意义，不局限于个别指标，要把对标工作细致化。四是加强设备管理工作。设备管理的人员要多思考，如何把设备管理工作做细做实，切实弥补好这项短板工作。五是要加大科技创新的力度。浩鑫的市场十分广阔，要充分调动大家的积极性，不要按部就班的工作。六是持续优化业绩评价工作。进一步优化正向激励等工作，激发员工的工作热情，助推企业更好发展。七是不断拓展铝箔市场。营销人员要和生产人员加强沟通，制定符合实际的产销计划，统筹推进。他强调，要通过对各项工作的总结，看到问题，把问题逐一克服，振作精神、专注做事，把下半年各项工作做好，同时要抓好安全环保工作，安全工作一刻也不能松懈，坚持查隐患工作的开展，避免安全事故的发生。
杨嘉存在总结讲话中就贯彻落实好这次会议精神提出三点意见，一是传达学习会议精神，坚定克难攻坚信心；二是咬定目标制定有效措施，提高执行力；三是改进工作作风，勇于担当作为。各事业部、各职能部门要认真完成下半年的各项目标任务，坚决打赢云铝浩鑫扭亏脱困攻坚战。
