“五一”劳动节来临之际4月28日至30日，酒钢集团公司董事长、党委副书记陈春明先后来到科力耐材公司、宏兴股份炼铁厂、天成彩铝公司、宏兴股份不锈钢分公司调研，看望慰问节日坚守岗位的职工，代表集团公司向劳动者表示敬意和感谢。他听取当前生产经营建设情况的汇报，强调要抓好安全环保工作，加大科技创新力度，推动体系创新，不断提高产品质量，降低成本，拓展市场，实现企业高质量发展。
在科力耐材公司，陈春明指出，在混合所有制改革的大背景下，耐材企业已从“小”而“散”的经营模式向规模化、产业化运营模式转变。科力耐材公司实现发展，必须大力创新，做好保产，拓展市场，想方设法走出一条适合自己发展的新路子。当前，保产工作依然是科力耐材公司的基础工作，要高度重视安全环保，给职工创造一个良好的工作环境，实现本质安全保产，确保下游工序长期稳定顺行。在此基础上，要继续发挥科技项目和岗位创新的优势。一方面，技术人员要加强学习，研究国内耐材行业的前沿技术，做到对耐材行业相关情况了如指掌，并将学到的先进技术运用到实际生产中，达到提质降耗的目的；另一方面，技术人员要大力挖掘创新空间，大力实施技术创新项目，以技术进步推动产品质量提高、成本费用降低。他强调，科力耐材仅仅做好保产工作还远远不够，重点在于“走出去”。要立足当前发展瓶颈，以实事求是的态度把问题摊开，并下大力气逐项加以解决。在认清自身优劣势的基础上，积极转变发展观念，做好市场研判，科学定位发展方向，充分发挥体制机制的优势，实施市场化运作，加快“走出去”步伐，开辟新的经济增长点。
在炼铁厂，陈春明指出，炼铁厂要想尽办法保证高炉稳定顺行，这是做好一切工作的前提和核心。只有生产越稳定，成本才会越低。在当前原燃料价格持续上升的条件下，炼铁厂要不断提高入炉品位，降低综合成本，并搞好设备保障。面对高炉吃“百家饭”的实际现状，要坚持走标准化道路。他鼓励青年职工要树立远大志向，在加强实践锻炼的同时，重视理论学习，掌握财务、管理等方面的知识，提高综合素质，成为酒钢未来的接班人。
在天成彩铝公司，陈春明来到铸轧车间实地察看了铸轧生产线施工情况，详细询问了冷轧产品的销售情况，深入了解了天成彩铝目前的生产经营、工程建设等情况。截至目前，该公司铸轧车间已有40条铸轧生产线顺利投产，其余20条铸轧生产线预计将在今年7月底全部建成。现阶段冷轧产品生产订单饱满，销量稳定增长，陈春明对天成彩铝公司的工作给予充分肯定。
在不锈钢分公司，陈春明指出，在新形势下，拼成本的企业只能面临着萎缩，必须依靠技术创新，形成一个完整的创新体系，才能在激烈的市场竞争中求得生存。近年来，不锈钢分公司在新产品的研发上作出了努力，研发出了很多新产品。今后还需要针对现有装备水平、市场情况，依靠外部条件和自身努力，进一步加大技术投入，打造适合自己实际的新产品、拳头产品，提升产品附加值，全面增强企业核心竞争力。
陈春明强调，创新首先是体系的创新，创新的动力在市场。不锈钢分公司要以市场为导向进行产品研发。技术人员要走进市场，走向产品终端，通过和用户接触，带着问题研究，不断稳定产品品质，实现不锈钢产品朝着高精尖的目标迈进。科技创新是当前集团公司走出困境的一把金钥匙，要加快科技创新步伐，建立创新体系，推动企业朝着高质量方向发展。
