中孚铝业公司阳极生产工段运用ECRS（消除、合并、简化、重排）原则，实施突破性改善，缩短各工序CT时间，实现生产效率提升13%。
精益团队成员依据ECRS原则，写实各工位作业内容，形成岗位负荷表，对每个动作存在的必要性、是否可合并、是否可重排、是否可简化进行改善，形成10份标准作业，人员利用率平均提高了15%（如图1所示）。
通过现场实践，对炭块标签进行需求分析、浪费识别等活动，可降低工时近1小时，年可节约费用近5000元。通过设备启停标准作业、弹性生产改善、细化电耗统计“颗粒度”等精益活动，使组装单耗降低了12%（如图2所示）。
压脱机切头的持续改善，使大块产生量下降30%，大幅降低劳动强度；板链按灯改善，使应急响应时间降至5秒以内；组装小尺寸炭块效率提升了46%。
