1月22日下午，国鑫铝业公司副总经理张小红带队，各部室、车间负责人及班组长30余名人员到百河/再生铝业公司观摩学习“管理提升、技术创新”活动开展情况并进行交流。
在百河/再生铝业公司副总理盛茂斌、精益管理作战室主任谷中军的陪同下，参观人员现场观摩了电解一车间、二车间挤动力车间的现场文明卫生、定置管理、及样板班组的班组休息室、调度室、卫生间，无论是车间的文明卫生、定置管理还是班组的各类物品布置、摆放，给人一种规范、舒爽的感觉，整齐的水杯排列在桌子上，水桶、微波炉、烟灰缸等物品按照5S要求定置摆放，文件柜内文件盒、工具、药品整齐的排列在一起，抽屉内的物品进行了布局分类，甚至卫生间，用“干净、整洁、创新”六个字来形容较为贴切，让人印象尤为深刻的是电解工区库房，工器具、备品备件分类摆放整齐，标识标牌清晰，精巧、合理的工装设计等等，无不让人眼前一亮，给予点赞和赞叹。
参观人员边观察、边拍照，仔细询问，用心交流，当听到许多置物架都是由员工根据班组自身实际，利用业务时间自己制作的，班组休息室的花、鱼缸是员工自发贡献出来的，班组里的开关贴画、定置管理定位贴是员工借助网络，购买适合的物品，布置、美化自己的“小家”，体现了员工在启发性、创新性的开展活动。
通过观摩交流，大家一致认为百河/再生铝业公司“管理提升、技术创新”活动开展的有声有色、有模有样、深入人心，处处透露着百河铝业公司上下花费的功夫和心思，展示着百河人的努力、成效及公司的点滴改变。
大家纷纷表示此次观摩交流对我司在后续继续开展“管理提升、技术创新”活动受益匪浅，国鑫铝业公司要求各车间、班组要对照各自的差距和不足，认真反思，吸取和借鉴百河/再生铝业公司的理念和方法，对标样板，把“管理提升、技术创新”活动“用心、用情”创造性开展，促进公司“管理提升、技术创新”活动取得新突破、新成效。
